每年第四季，全台百貨零售業者無不摩拳擦掌，準備迎戰全年最重要的促銷活動「周年慶」。今年台北 101 在 9 月打響第一炮，微風集團、京華城、新光三越緊追在後，而今年迎來 30 周年的遠東 SOGO 將在 11 月 9 日起跑，正式宣告加入今年戰局。
據《Quartz》報導，在手機的時代，價格也開始與電腦相同。美國 iX 開賣，以最低的 64GB 算，要價 999 美元，折合台幣大約 30300 元 (未稅)。然而，因跨國企業通常要把匯率轉換費用及運輸費算進去，各國的價錢也不一樣。
大家常會認為成功人士的每一步都是經過計劃的，也會在每個人生階段做出正確的抉擇。但事實上成功的人也有後悔的時候。來自 PayPal、GM（通用汽車）等大公司的高階主管，提出 6 個他們希望年輕時的自己能即早領悟的有用建議：
「我做事就是有邏輯，不像別人那麼偏頗！」如果你曾有過這種想法，就代表你犯了常見的慣性思考偏見卻不自知。
大量的資料和數據會讓人眼花，很難看出重點在哪裡，也無法據此下決策。其實，你只要利用Excel的一個小功能，就能簡單讓數據視覺化，馬上讓老闆看到重點。
亞馬遜創辦人兼執行長貝佐斯在美國時間10月27日超越比爾蓋茲，成為最新世界首富。亞馬遜在星期四股市收盤後，公布第三季財報，成績亮眼，總收益比去年同期成長了34％，達437.4億美元。
讓人秒懂的資訊圖表，該怎麼做？Re-lab團隊揭露他們的設計秘訣，金融業、行銷業、公關業、科技業等工作者，只要想把訊息圖像化、讓簡報更清楚，都可以運用以下五個原則。
公司來了新人，主管請你"Please show him the ropes."千萬不要以為是要拿什麼繩子，如果這樣回答就糗了，"What Ropes? I don't have any ropes."
履歷究竟該怎麼寫，才能表現自己的特點？這常讓許多人頭疼不已，但要記住，千萬別認為內容是多多益善，因為看履歷的人在意「質」而不是「量」。每個人的經歷不盡相同，但有些地雷卻是大家可以共同避免，以下列舉 6 種你可以從履歷中剔除的技能：
「中國」不僅是星巴克重要的淘金地，也是星巴克奮力一搏的開發市場，每年為星巴克的營利成長皆帶來喜訊。星巴克今年第二季財報出爐，以亞太區域的業績表現較為亮眼，不僅在過去 1 年中增開了 1 千多家店之外，Q2 營收相較於同期更是增長了 13%，最大貢獻功臣其一歸功於 —— 中國，一個消費性快速膨脹的強國。
做了半輩子的好人以及別人眼中期待的人，中年後突然想做自己。很多人可能並沒有真正的做過自己，尤其是那種從小聽話的乖小孩。在成長過程中難免承受父母、師長、社會的期望，或是想爭取同儕、長官的認可，所以總是勉強自己朝著別人的期望而活。
「一味玩弄人際關係的技巧，縱使得逞於一時，也不過是運氣罷了。」──史蒂芬．柯維
根據經濟學家研究，性格，是決定成功的關鍵因素之一，但你了解自己的性格嗎？其實，性格是一個動態的概念，是可以被改變、塑造的。心理學家發現，日常生活的行為習慣，和性格有密切的關聯，它們不但顯示性格，甚至可以形塑性格
一起進職場的同儕最容易一起比較，誰升遷得快，誰加薪得多，誰又受到老闆的青睞，誰得到機會比較多，無處不比較。
打工、實習難免需要「請假」、找人「代班」，對上班族來說「加班」更是常態 ，偶爾還需要「出差」，想去海外實習或到外商公司上班的朋友們，這些工作上超級實用的英文不能不會啊！
又開始了新的一週，身邊的同事、朋友都在分享如何找回幹勁的文章，但你是否常常覺得無論如何就是提不起勁，強迫自己投入工作，卻反而更痛苦呢？
面對未來世界的投資挑戰，不眠不休的機器人將成為數據分析的絕佳夥伴。讓理財機器人成為你的最佳夥伴，幫助你分析數據、克服人性、洞察局勢，成為投資界的頂尖特務！
經常看到能幹且講求效率的主管，對於員工的請示大都不假思索立即解答，而且多半未解釋「為什麼」。這樣的習慣性動作，更助長不擅思考的員工拿著「答案」，不明究理的一味埋頭去幹…
如果員工都待不到一年就想離職，主管就要特別小心了！《Inc.》整理出主管常犯、導致員工離職的7大管理錯誤。
在台灣，大部分上班族找工作的方法都差不多：在人力銀行網站上尋找合適的職缺，然後投履歷表，如果用人單位主管喜歡你的履歷表，就會約你去面試。面試後等一陣子，如果有錄取的機會，公司一般來說就會先撥電話來討論薪資或報到日期；如果沒有被錄取，過一陣子以後就會收到公司的遺珠函，告訴你「謝謝你前來我們公司應徵...我們對你優異的學經歷感到印象深刻...但可惜職缺有限...」
當蘇聯成功發射火箭後，開始進行招考太空人的面試計畫，這時來了三個人，分別是德國人、法國人以及猶太人。主考官問：「為了執行太空任務，你們想要多少薪資？」
最近很喜歡聽故事，因為每段故事背後，可能代表一種心理狀態，或者把世界化約成我們可以理解的內涵。
職涯規劃中，每個人都期許自己能升遷，一步步爬上高層之位，層級越高，難度越大，當企業規模與組織都越來越精簡，升遷難度無疑更高。Reach Personal Branding 創辦人 William Arruda 以其十多年接觸高階經理人的經驗，總結出以下九種容易被升遷的個人特質，提供大家參考、學習。
思考公司整體運作的方向並付諸實行時，請務必活用《孫子兵法》中的五事—「道、天、地、將、法」。除了經營計畫之外，也可以將「五事」應用在事業計畫或商品計畫上：
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