想要像這些億萬富翁一樣閱讀、快速吸收資訊，你可以採取以下這四種策略：
日前傳出通訊晶片大廠博通計劃以超過千億美元的天價，購併行動晶片大廠高通的傳言，6 日晚間終於獲得證實。
你會為了什麼，決定經營一家公司？夢工廠共同創辦人大衛．葛芬（David Geffen）給的答案，不是夢想、不是財富，而是責任。如果你自己創業，就必須以某種形式承擔起責任，而我剛好很擅長承擔責任。」這是他在《富比士》百周年紀念刊給自己的註解。
我們擔心傷害他人的感受、擔心對方曲解意思，甚至影響往後的合作。給予負面回饋不可避免，以下為 5 個有效傳達的小技巧：
面對「被誤會」，我們本能反應是辯解。在辯解自己無辜時，我們的思路都會異常清晰，口才特別流利。但結果通常是越描越黑，老闆更生氣。本來只是「被誤會」，現在變成「被討厭」。 職場上「」
小時候那些故事的本意都很好，鼓勵我們持之以恆、越挫越勇。但當年老師沒時間跟我們深入解釋，或解釋了我們也聽不懂，於是我們只學到字面上的意義。把字面上的意義，應用在殘酷的現實世界。結果是忙得半死也沒人同情，堅持到底卻是一場空。
你的身邊有沒有這樣一群人——永遠精力充沛、永遠有用不完的時間，工作、社交、生活、興趣什麼都不落下……他們的妙招是什麼呢？
組織在進用人才時，經常會從外部引進有經驗、甚至相當資深的人員。這類資深人員，因為面對新的環境，多數也有體認了解新環境的重要；然而，卻因其對此類工作內容非常熟悉，經驗十分豐富，無意中產生「從表面上來看都很類似」的感覺，從而會依其過去經驗，很快斷定「就是這樣，沒有差別，我了解了」。以至於對環境的改變形成「視而不見」，不自覺很輕忽的「跳」過去。
曾經聽過年輕人批評主管只會出一張嘴，什麼都不做。我說，有這樣的主管還不趕快學。倘若真是如此，算他厲害，靠一張嘴就可以把事情做好，老闆不但不吵他魷魚，還升他的官，一定要好好看出他的生存之道。
在這個任何人都能輕易被取代的年代，你想成為組織內的「小齒輪」，還是重寫規則的「獨創者」？是什麼在阻止你實現夢想？
大前研一在《思考的技術》曾寫道，「為了達成某個目的，假設和驗證是很重要的。」然而，我們可以觀察到，在日常工作中，其實很少人真的養成這種習慣。
一個好點子若能被老闆接納、採用，不僅可提升你的自信，也能讓履歷添光，但前提是，你得在充分發揮說服力，讓老闆願意放手給你執行新的提案。
今天我想從手機工作效率的角度，來分享自己目前怎麼規劃 iPhone 操作流程，以達到快速開啟需要的 App 、立即查看需要的資訊。
本文是寫給正在創業的、創業很久的老闆、以及專業的經理人。先分享我認識的三個老闆經營企業之心路歷程。
一年一度的百貨周年慶陸續開跑，許多商品不但打到八折、七折，多種優惠組合讓許多消費者願意排隊搶購。但你或許會有個疑問：難道每家百貨公司都在10月、11月開幕嗎？每家都在同一個時期下殺折扣，真的能搶到客源、衝高營收嗎？
我們從小到大的學習歷程，經常是在教我們怎麼「化簡為繁」，作業、作文、報告、讀書心得、申論，給你一個「點」你就要能化身為草間彌生弄得滿屋子都是「點」，但真正在現實生活中面臨複雜的問題時，我們經常需要「化繁為簡」的功夫。
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
想要實踐目標、完成大志，單靠個人力量絕對是無法成功的，你還需要借助他人的力量。以下是8種成功路上絕對需要的夥伴：
CEO的生活步調比誰都快，需要決定的事情多到滿出來。那他們是怎麼樣在有限的工作時間裡，完成這麼多事情和決策？以下是三位CEO管理時間與行程的方法，特別適合管理者參考：
這個週日，Google CEO 桑德爾 · 皮蔡（Sundar Pichai）更新了一條 tweet ，「週一我們會放下手上所有在做的事，直到人們在對這件事的正確包標準上達成一致。」
「早睡早起，能使人擁有健康、財富與智慧。」18世紀美國著名的科學家、政治家暨思想家班傑明・富蘭克林一語道出了早起的好處。
職涯就像一場賭注。那你究竟有沒有賭對公司、選對同事呢？這裡有7個檢查指標：
十年前，蘋果發布第一代iPhone，那時蘋果的股價是22美元，有些華爾街人士甚至覺得蘋果的價值被高估。如今蘋果的股價是153美元，證明這些大型投資銀行的論點不一定完全正確。
今年7月，台灣美妝市場來了一名「嬌客」，美國時尚設計師湯姆‧福特（Tom Ford）同名美妝專櫃TOM FORD，首次在台灣設櫃，現身在素有「美妝天后宮」之稱的遠東SOGO忠孝館（太平洋SOGO今年9月更名為遠東SOGO）。
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