我把行動電源放進託運行李半年後，半年後，我竟然又重蹈覆轍。於是我開始思考： 問題真的只是粗心嗎？
曼都集團董事長賴淑芬自我期許不只是接班，而是開創的二代，她的帶領下，曼都本業透過展店、併購與創立子品牌，擴張有成，營收成長到55億元。
主管盯得愈緊，部屬愈不敢自己判斷，時間一久，連原本能自己決定的事，也要主管點頭才安心。想讓團隊真的動起來，得先從交辦方式找原因。
進行財報分析時，多數人只看營收成長，卻忽略潛藏的營運危機。篩選投資標的時，先透過核心財務指標進行風險評估，提前淘汰體質不良的泡沫企業。
SpaceX於6月12日以每股135美元、約1.75兆美元估值，在那斯達克掛牌交易，股票代號SPCX，這是史上規模最大的一次IPO。
訂閱 ChatGPT，但不要再用 GPT 了！Codex AI 製作簡報、投影片教學，還能建立專屬的工作流 Skills 。第一步：建立專案資料夾
台灣人養寵物已經不只是陪伴需求，更當牠們是「不會講話的嬰兒」，精緻化的照護延伸出 800 億元，年成長 13%。
最近走進便利商店，你有發現什麼改變嗎？從飲品貨架來看，一字排開，幾乎所有飲品包裝都放大了「蛋白質幾克」的字眼；甚至，連休閒零食都開始強調高蛋白。
用了 AI 一年，效率還是沒有提升？分析職場三種 AI 能力卡點，對應 AI 實戰工作術、主管三堂 AI 學習課，幫你找到最適合的學習路徑。
Google執行長皮蔡在史丹佛畢業典禮發表演說，這回不談 AI，而是他的這半生裡，怎麼在充滿雜訊與機會的分岔路口，找出真正值得回應的信號。
佳世達董座陳其宏走出併購低谷，推動「大艦隊」策略，透過親力親為、建立SOP與「將官班」人才制，成功轉型醫療、AIoT高價值事業，年營收突破2000億。
努力工作，薪水卻總在月底前消失？現代人常靠買東西填補內心空虛，導致存錢計畫大卡關。下單前建立簡單的行為驗證習慣，就能打破惡性消費循環，把錢花在刀口上。
國總統川普14日宣布，美伊已達成協議，雙方預計19日在瑞士簽署合作備忘錄（MOU），屆時停火期將延長60天，並全面重啟荷莫茲海峽。
隨著 Agentic AI 興起，中央處理器（CPU）不僅不會退居幕後，反而即將迎來過去十年間最驚人的一輪黃金成長期。
當你成為主管之後，如果還是停留在「我把事情做好」這個層次，其實很容易變成一個比較資深、比較忙、比較會救火的執行者，而不是真正的管理者。
你的領導力正在面臨挑戰？別讓惡劣的部屬關係，蠶食了你的管理信心與職場生產力。小心這 11 種怪物部屬，看懂行為中的防衛傾向，才能在職場衝突中化險為夷！
美光（Micron）市值從5000億衝到1兆美元，只用了48個交易日，創下美股史上最快紀錄。這波轉變是真實的結構性改變，還是市場追捧下的泡沫敘事？
你有沒有過這樣的經驗：在上一家公司養成的工作方式，換了一家公司之後，突然發現完全不管用？
交辦工作總被狂問「為什麼」？別急著貼難搞標籤。主管只要說清任務意義，這群愛發問的員工，反而最能主動出擊、交出超乎預期的好成績。
全球手機鏡頭龍頭大立光主管透露，若以目前半自動化方式，要做到月產200萬顆光通訊零件，可能需要4萬名人力，遠高於公司現有約8000名員工。
很多主管明明有交辦，卻還是每天被部屬追著問。任務裡的判斷標準、容錯範圍和回報規則沒有先整理清楚，最後所有灰色地帶都會回到主管身上。
跟老闆意見相左，直說「你錯了」只會引爆對立。《向上管理》作家梅洛蒂．懷丁整理出 5 句高 EQ 話術，讓你有策略、婉轉地表達異議。
OpenAI、SpaceX、Anthropic雖未上市，且目前都是虧損，但市場估值皆超過1兆美元。未上市公司的估值，沒有本益比，只有本夢比。
Google地圖已是許多人找餐廳的首選，遠傳為何還要推出餐飲平台「去哪吃」？答案就在電信業在成長趨緩後，重新尋找與用戶建立關係的方式。
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