在手搖飲林立的台灣，生產塑膠食品容器（包含塑膠杯、塑膠碗）的瑞興工業，擁有如 50 嵐、日出茶太等大客戶，曾有台灣杯王之稱，年營收約 8 億。
部屬做的，你都不放心？常覺得帶人心好累？指導部屬是一門藝術，也是技術，掌握 3 原則就能帶出強團隊。
「物價年年升高很有感，薪資成長卻無感」是現今許多年輕上班族的寫照，在這樣的狀況下想要購屋、結婚、養育小孩，擁有理想的退休生活，就必須盡早擬定財務規畫，未來才會照著你想要的方向發展。
你也常睡不好、失眠、沒精神嗎？怎麼解決？怎麼辦？不要急著吃藥，先來看看頂尖 CEO 們是怎麼做的，或許可以幫你解決困擾，免去看醫生的煩惱！嘗試了很多方法還是睡不著的你，趕快來試試看！
想加薪？該怎麼跟老闆談？成功者的加薪範例、SOP，一次教會你！讓老闆、主管，主動幫你加薪！以下將敘薪分成四大階段，以心理學和研究統計幫你有效談妥該獲得的薪水。
If you say that you have no time for a person or thing, you mean you do not like them or approve of them. 如果你說對某人或某件事「have no time」，就是指你不喜歡這個人，或者不贊同這件事。
2018 年起，已經可以看到大部分大型科技公司的年薪中位數，有些數字高得驚人。
你該怎樣才能適當地破冰，向人推銷，卻又不會顯得過於市儈呢？以下是一些能幫你製造親切感的方法，這幾年下來，這些方法我都親身使用過或是曾教導他人使用。
在職場上該如何提升工作效率與品質，並達成目標？面臨職場人際交往時，又該如何積極且適當地溝通？了解這三點讓你在職場無往不利。
社群網路的開放也造就資訊流通、訊息豐富的益處，但同樣有人利用這樣的特性去散布不實言論、混淆視聽。在香港反送中活動中，整個香港市區瀰漫緊張肅殺的氣氛，而網路世界也成為真假訊息的角力戰。
繪製好一張地圖，跟產製出一份可以使用的地圖，是完全不同的概念，誰更願意投入人手、資金長期維護產品，正是影響電子地圖品質的關鍵。歷史路況資料庫愈完整，預測時間、距離會愈正確， 與 AI 預測模型雙管齊下，預測路況的正確率能從目前同業平均的 70%，提升至 90％。精準度提高，更意謂著電子地圖可以應用的場景也跟著拓展。
得到多個工作機會是令人興奮的，但它也可能帶來另一種的甜蜜壓力。當我們想確保哪一個才是最適合自己的下一份工作選擇時，同時有太多的聲音在打架。而這篇文章特別是想和陷入「分析癱瘓」的職場人，做為輔助閱讀。接著，會切分為三大步驟，一起來梳理。
28 歲，一個焦慮和尷尬並存的年紀。沒人把你當小孩，也沒人太把你當回事。所有說過的誓言與志向，基本上都是以 30 歲為分界點，可是能在這麼短的時間內實現自己的而立心願嗎？很難。但我依舊感到幸運，幸運地發現在尷尬、焦慮、迷茫中走過的自己，也算是終於窺見到 25 歲之前不屑了解的人生真相。
台灣有許多老闆並沒有把員工視作資產，反而盡可能降低人事成本，但他們可能沒發現自己就此錯過了讓公司成功的機會。
2400 年前，魯國博士公儀休，在魯穆公身邊當顧問。《史記‧循吏列傳》記載他因工作認真，績效優良，升為宰相。他奉公守法，遵行正道，政策是「蕭規曹隨」，沒有嚴刑峻罰。公儀休規定官員不得與民爭利，不能貪圖小惠。由於他以身作則，朝中官員都能廉正守法。
讀書到底有啥「用」？如果讀書有用，為什麼有些書讀得多的人混得並不好，而有些混得好的人根本不讀書？有沒有可能「讀書」和「精英」的相關係數其實比較低呢？如果是這樣，在食物鏈上排序不怎麼高的人不好好琢磨掙錢，去讀什麼《春秋大義》，這不是緣木求魚嗎？
藉由觀察玩家行為，修正遊戲內容與控管投放預算，讓真好玩能以低風險的方式代理遊戲，「我們不是追求每個勝利都是絕對的勝利，只要追求每一個敗，都是可以被控制的。」周玄昆表示，不一定每場戰役都要贏，但至少要知道怎樣做會輸，下一場贏的機率就比較高了。
有很多簡單的方法可以評估管理成效，但不能每一個都完全盡信。管理者的成效只能透過事情的背景脈絡來判斷。
沒有意義的消費並不是因為意志薄弱，一起來回答下面的問題，透過瞭解人類行為經濟學與大腦構造，分析購物心理，和慾望和平共處吧！
「要不要繼續做獵頭？要不要換到獵頭領域？」 是自我寫作分享以來，時常收到的來信之一。直到上個月，遇到曾參加我工作坊的讀友，當時的她正苦惱於要不要踏入這未知行業，雖然感到興奮期待，卻有著更多陌生猶豫。也因為這次的對話，讓我想從個人走過的親身經歷，來談談獵頭的職涯。
馬上提升成果需要想辦法在公司內部建立人脈，其中有兩個關鍵要領。第一，要在公司裡成名；第二，則是運用公司內部資源，以最極致的表現面對客戶。要在公司裡成名，關鍵就是先成為公司裡最精通某個領域的專家，努力讓人
為了因應時代變化，企業必須重新調整各部門年資在薪資與升遷的占比結構，在教育訓練、年資、能力與創新間達到平衡，才能協助公司穩定系統，並隨市場脈動精進，不被市場淘汰。
正當全球半導體都面臨蕭條之際，台積電在最新公布的數字上依舊亮眼，包括 7 月合併營收來到今年次高，第二季現金股利也比第一季高、來到 2.5 元，並核准逾 2000 億元進行廠房建置等用途，主要歸功於 5G、AI 等產業對先進製程的需求強勁。
敲定一樁諮詢或專業服務，勝出的關鍵在於「建立長期的信賴基礎」，而不是良好的客戶關係。也就是說，傳統的銷售理論，並不適合這個產業。
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