連鎖餐飲業龍頭王品集團，去年營收 162.86 億元，年增 3%，但稅後純益 3.45 億元，衰退 25.45%，導致每股純益（EPS）為 4.52 元，低於前年的 6.01 元。最大的主因，就是去年在大陸市場表現不佳。究竟是什麼原因，讓「中國火鍋一哥」海底撈創辦人張勇都佩服的王品，在大陸碰到瓶頸？
星期一的早晨，辦公室裡氣氛本來就比較緊張而忙碌。再加上新調來的總經理也在同一天上任，大家不僅提早來上班，看起來也特別的嚴肅，而 Joanne 除了將前任總經理交辦的工作盡快完成，也不斷地詢問新來的祕書關於新老闆的背景及過去的習慣，深怕第一天跟老闆開會就留下不好的印象。
想加快做報表的速度，快速鍵絕對不可少！《啊～真不想去上班！自欺欺人的愉快工作技巧》羅列出工作者必須知道的 Excel 和 Word 快速鍵，幫助你更快完成任務、早點下班回家！
身為科技公司的小業務員，為了談成新客戶，你積極拜訪各大相關產業公司，像是家電業、電子業等，也都與公司高層聯繫上，只是相談甚歡之後，因下屬不夠積極，就此不了了之。這時，你會怎麼做？
每個人都會犯錯，但是不是每個人都能坦然接受、進而從失敗中學習，可就不一定了。《師父》作者諾姆．布羅斯基（Norm Brodsky）成立的企業曾三度擠進《企業》（ Inc. ）雜誌五百大排名，他認為，一個成功的創業家最重要的特質就是「韌性」——從失敗中翻身、從自己的錯誤中獲益的能力。
近 20 年前，一間新創公司在矽谷成立，以「整合全球資訊，使人人受惠」為企業使命。創辦人賴瑞．佩吉（Larry Page）看見市場上搜尋引擎品質不佳，也對自身工程技術信心十足，竟喊出要讓公司年營收達到 100 億美元（約新台幣 3000 億元）的願景。
這個等級的代表，我稱為業務代表界的「公務員」，按表操課，其餘免談。也因為如此，面臨客戶不真誠的反對意見時，往往沒有辦法判斷，自然也沒有能力處理。
面對那些資深願意分享，同時仍保有謙虛、樂於學習的前輩，我們給予敬重；不過，你可能也曾遇到一些倚老賣老，常將「資深資淺」掛在嘴邊的同事。
泡澡可以助眠，但你知道洗澡水太熱，反而會影響睡眠嗎？高水溫會讓自律神經無法休息，還會繼續累積疲憊感，起床後更累。專家說，最好的泡澡溫度是⋯⋯
想早起的人，一定要了解睡眠周期，鬧鐘設在「你的睡眠周期，乘以 4 或 5 」後的時間，起床會感覺比較不辛苦。睡眠周期怎麼算？試試選一天，不要設鬧鐘盡量睡，看自己需要睡多久才能睡飽。
來一題快問快答：打開你工作的電腦，能清楚看見完整的桌布嗎？其實簡單的一個小動作，就能迅速讓每天都在用的電腦乾淨整齊，心情清爽、提高工作效率，快來學學吧！
逢年過節或想尋求心靈平靜時，多數人可能會想到「拜拜」。不過，要拜什麼、怎麼拜、在什麼時候拜、有哪些禁忌，很多人不清楚；這次或許問了家裡長輩怎麼拜，但下次祭拜時可能就忘了⋯⋯。
曾經的手機霸主諾基亞（Nokia），不敵蘋果（Apple）在 2007 年推出智慧型手機 iPhone 後的時代趨勢和市場需求轉變，手機業務於 2011 年由科技大廠微軟（Microsoft）收購。 Nokia 前 CEO 約瑪．奧利拉（Jorma Ollila），下台前感慨地說，「我們並沒有做錯什麼，但是我們失敗了。」
現在正夯的台劇《我們與惡的距離》你看了嗎？不只各個演員的演技大爆發，劇本本身也充滿值得探討與省思的地方，而且各個角色都有不同的難題，看他們這樣彼此拉扯，小編著實每集都被紮實地衝擊一波。真的是好劇必須推啊！
時隔兩年，《冰與火之歌：權力遊戲》第 8 季終於在台灣時間 4 月 15 日早上 9 點於 HBO 播出。為了迎接這最後一季，HBO 開啟了食品大聯名，各品牌行銷企畫、廣告創意也乘著這股炫風，推出相關創意廣告，儼然一場冰與火之歌的餐飲大戰率先開跑！
一般成年男性要花 5～7 小時，才能代謝掉體內一半的咖啡因，如果不注意咖啡因含量，即使中午就喝咖啡，還是會干擾睡眠。我們整理市面 9 種常見飲品的咖啡因含量，讓你依照時段挑選。
前陣子參加「誠品三十周年」的活動，包括吳清友的紀錄片「之間」，未來書店展及誠品書店為籌辦三十周年的各種點滴。古人說「三十而立」，誠品三十年的努力與堅持為台灣創造出一個無法被取代的人文風景，對閱讀及生活帶來不可抹滅的深刻影響。
成為一個好主管會經歷 4 個層次：接受、認同、尊敬、愛慕。大多數的主管，都能做到接受與認同，進而有效推動組織任務。但要贏得部屬信賴與追隨，主管必須往尊敬與愛慕層次邁進。
從工作者晉升到主管，原本只需執行上級交辦的任務，管理者要擔負更多協調溝通的角色，成為下屬與組織之間的橋梁。如何使團隊融洽、妥善分配工作，讓每位成員發揮自己的專長，都是新手主管的課題。
職場上製作的簡報與一般簡報最大的差異在於，職場簡報因為要適應職場環境中的需求，通常會有一個或數個非常清晰的目的或需求（為了解決什麼問題或釐清哪些疑慮），會有非常清楚的受眾目標（公司與會者或客戶群），以及需要提出明確的下一步動作（確認誰去執行什麼或往哪個方向前進）。
沒有人喜歡失敗和挫折，但為什麼有的人遇到失敗很難重新振作，有些人卻能將失敗變成自己的養分？根據史丹佛大學心理學教授卡蘿．杜維克（Carol Dweck）的研究，端看你是成長心態，還是定型心態。
當一間企業先是裁掉近 1 萬 6000 名員工，隔年再解散萬名以上的中階主管，外界一定會直覺他們開始走下波，但這是全球最大的白色家電（編按：泛指生活及家事用的電器，如冰箱、空調等設備）製造商海爾執行長張瑞敏，在 2014 年重整組織的一項大膽改革。
從全公司最賺錢的部門，調派至領導一個剛起步、業績虧損的團隊，這是 15 年前雲達科技總經理楊麒令面對的職涯難題。15 年後，這個團隊已從一個部門，茁壯為廣達旗下的子公司，貢獻廣達超過 20% 的營收。
創業不能只靠一己之力，即使你找到熱情、動力，也得帶團隊一起實踐願景。那麼，該找哪些人，才能組建好的團隊？《創業實戰全書》提出 5 種角色，藉由不同性格、特質，在團隊中互補。
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