今年蘋果將一台手機賣到五萬多元，「史上最貴 iPhone」大概是很多人對今年新 iPhone 最深刻的印象了。那麼史上最貴 iPhone 到底貴在哪，最近 TechInsights 對 iPhone XS Max（256GB）進行了分析，報告顯示這款機型的組件成本約為 443 美元（約新台幣 13,509 元），比 64GB 的 iPhone X 高了近 50 美元（約新台幣 1,524 元）。
休息，本來是為了復原。但是為什麼我們常常休息後沒有恢復繼續工作的動力？甚至反而更焦慮呢？休息並不簡單，休息也要練習，我們要為自己找到休息時間，更要為自己找到休息方法。
日本松本清藥妝在 2017 年宣布與台隆企業合作進軍台灣市場，今日宣告第一間門市即將於忠孝敦化捷運站 7 號出口旁開幕。外界原先認為松本清的第一個通路點是在甫開幕的誠品生活南西店，沒想到，松本清仍舊以台灣人熟悉的藥妝街邊店模式，敲響戰鼓。
TED 的演講愈來愈豐富，幾乎能看見各行各業大牛們的身影，尤其最近 TED 更針對大家可能困擾的問題分門別類，幫助大家快速找到自己需要的內容，例如，最近有一個列表將所有能幫助提升個人自信與權力意識的精彩演講集中在一起，以下再精選其中五個，希望也有助於你。
正所謂一日之計在於晨，人醒來後做的幾件事，便能決定一天過得順利與否。如果你正在逐步改變自我，朝向更好的自己邁進，不妨試著執行《Inc》雜誌網站分享的一套 32 分鐘早上行程，其中的 4 大步驟就是：付出、感激、呼吸、成長。
人生不是電影，你通常不會在最危急的時刻獲得雷神之鎚擊敗大魔王，逆轉局勢。故事之所以精彩，令人印象深刻，是因為小概率事件產生極大的懸殊感，讓人以為「以少勝多」是一種可以實現的「常態」。然而實際上，從來沒有這回事。
前一陣子跟一個年輕朋友相約喝下午茶。他原本是我們公司的同仁，離職以後去了一家企管顧問公司任職。一開始狀況挺不錯的，憑藉著之前的人脈，成功拿到了一些教育訓練課程的訂單，聽他說公司業績不錯，我想他應該很快就能站穩腳步。不過一兩年以後，輾轉聽到了不太一樣的消息，有一天收到他傳來的節慶問候簡訊，想了想，就直接約他來喝個下午茶，聽聽他最近的工作狀況。
手機比任何數位工具都深入我們的生活與工作，它可以成為帶來效率的一環，但也有可能成為影響生活品質的一部分。雖然手機其實沒錯，是我們要好好設定自己的使用習慣。
上周五新 iPhone 正式發售，雖然 Apple Store 外的排隊盛況不再，「直播取貨的自媒體比黃牛還多」，但據分析師郭明錤透露新 iPhone 的出貨量依然相當高，其中最受歡迎的機型為 256GB 版本的 iPhone XS Max。
在 24 歲女保險業務員受夠了達不到業績時主管的咆哮；每月加班高達 160 小時的設計師早已心力耗盡；拉麵店員工壓力爆表幾乎要得憂鬱症。但他們為何還繼續這份工作？大家共同的難題是鼓不起勇氣辭職。
星巴克將調整公司組織架構，其中包括高層在內的裁員計劃。消息來自星巴克 CEO 凱文 · 約翰遜上周發給內部員工的[備忘錄][1]，「我們必須加快與消費者有關的、激勵合作夥伴、對業務具有意義的創新速度。為實現這一目標，我們需要做出一些重大改變。」凱文在[備忘錄][1]中說。他同時並表示此次調整將從本周開始執行，一直持續到 11 月。
很多人問我：「很多比我更厲害聰明的人都還在努力，我還有機會出人頭地嗎？」的確，開始工作後發現高手如雲，一不小心就會灰心喪志，但其實，大多數人沒有絕對優勢，只有「相對優勢」。你為了自己的「相對優勢」，做了什麼決定和努力？
與我共事過的人，不論是我的老闆、同事或部屬，大概都會認為我很願意溝通，同時還很不害怕衝突（confrontational）。因為在我第一份工作時，就有幸見證到健康衝撞（constructive conflict）的力量。
行住坐臥都是道，」每一分、每一秒都在想，怎麼樣才能做更好，自然就比別人高一點、快一點。伴隨著縫紉機的嗡嗡聲，新名企業董事長黃文仁說道。 世界第一大婚紗禮服品牌來自台灣！新名用兩項優勢，年產 60 萬件婚紗、全球市占率 18％ 年產 60 萬件婚紗、全球市占率 18％！世界第一婚紗禮服「新名」的兩大成功祕訣
對於忙碌的經理人來說，每天工作、開會，都覺得時間不夠用，不管是實情還是藉口，常聽見「哪有時間讀書！」的說法，彷彿讀書是空閒的人才做的事。
每天早上 8 點半進公司，9 點開會一直到下班，重大決策一定在會議中決定，絕對不會有會而不議、議而不決的情況。
關於創意的生成，我們都聽過一些傳奇。有個知名故事是披頭四樂團成員保羅．麥卡尼（Paul McCartney）在 1963 年的某日清晨寫下〈yesterday〉旋律，成為史上最多人翻唱紀錄的歌曲，傳唱至今。
別人都做得到你們為什麼不行？你們這些達不到目標的員工，每個都留下來加班，直到達標為止！」「明天之前交不出成果，那就走人吧！」這些以成果為導向、實則威嚇脅迫員工的話語，常從那些為達目標而不擇手段的主管口中冒出。
當重要的專案完成、簽下年度最大客戶時，你是否不免自滿於這樣的成績，很難隱藏自己的驕傲？每當主管詢問「這次專案成功最大的關鍵因素是什麼？」你不免心裡想著「多半都是仰賴我的努力。」但如果抱持這樣的態度處事，你的職涯發展恐怕會受到不少阻礙。
在我們合計 90 年的顧問生涯中，從未發生過這樣的事。」包含多米尼克．巴頓（Dominic Barton）在內的 3 名麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）合夥人如此說道。全球頂尖公司的執行長們，不再問策略對不對，或該怎麼轉型，而是「我找的人對嗎？」
負債就像是小資族的敵人，總在現實生活中拖累你的生活品質、擊垮你的精氣神，整天與敵人作戰，還要避免自家金錢小兵叛逃，何來追逐夢想的能耐？《人人都能學會錢包防衛術全圖解》中傳授「倒扣式記帳法」，可讓你輕鬆成為超強的金錢堡壘城主。想學會「倒扣式記帳法」最重要的項目有 2 個：記帳本、預算分配。詳細的執行步驟如下：
許多在過去被奉為圭臬的準則，在現今科技發達的時代變成荒謬的迷思。而在這些錯誤觀念的影響下，許多獨特的文化應運而生，並創造出新的語言。影片中提到的 mad as a hatter 就是在迷思之下而衍生出的慣用語。許多英文慣用語的由來其實非常有趣並且歷史悠久喔！今天就跟著希平方一起一探究竟吧！
人生，本來就有千百種的可能性。但隨著生活習慣的僵化，讓我們不願輕易犯錯、不想面對選擇錯誤後所帶來的挫敗感，導致對於人生選擇的思考也愈來愈單一。那有沒有一種方式，在我們充滿興趣的投入某項任務，就能預先得知這個選擇可能會面臨的情境，進而減少未來的阻礙？
初階的管理人才，會希望一切都準備好了才開始做事。他們會希望流程要建好，系統要弄好，其他部門要好好配合，他和團隊不要有太多雜事干擾，若是平台還缺少了什麼功能、系統有不穩的狀況、其他部門無法配合，他們就變得負面，認為時不我予，公司制度不佳，甚至開始「等待」一切變得完善的一天，不願意先投入額外的資源做一些線下的處理，若事情無法完成，就會開始責怪流程不完善，人員不配合。
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