老闆對能幹的員工，通常會很愛惜，也不敢讓他們過度使用，一旦聽到他們說做不來，通常不會生氣。好員工對老闆說「不」，如果老闆會生氣，代表老闆不知珍惜。
日本綜合商社巨擘三井物產，影響力遍及全球，不僅在日本基礎食糧供應鏈中扮演關鍵角色，近年更將事業版圖擴展至全球醫療健康領域。
在OpenAI工作是什麼感覺？一名資深工程師近日分享自己在職一年的體驗。他表示，「高速成長下的混亂」是一種日常，且奉行實力至上主義。
一個人如果想加薪，應獨立舉證自己的貢獻，述說可以加薪的理由，而不是別人加薪了，我也要比照。「比較」不是個人加薪的理由。
過去被鼓勵的「主動爭取資源」，在缺乏戰略指引下，反而讓力量更分散。為何團隊的行動，與企業真正具備的戰略資源之間，總是擦肩而過？
許多零售業都跟銀行合作推出聯名卡，像是遠東 SOGO 與中國信託、家樂福與玉山、好市多與富邦等。為什麼零售業這麼喜歡推出聯名卡？聯名卡對業績有何幫助？
「我可能不是最聰明的，」黃仁勳曾這樣說，「但我比任何人都努力。」《輝達之道》指出他對待工作極為勤奮，通常在早上 9 點進辦公室，而且一待就是接近午夜。
靠著加薪、接案、投資為自己賺進被動收入，但存款卻沒有增加？提高收入，是不是花費也跟著變多？用這 2 招好好把關你的財務狀況，別讓財富悄悄流失！
SONY 在 2011 年前後面臨困境，連四年虧損，2012 年平井一夫接任 CEO，在內部混亂與 PS3 初期的虧損挑戰，帶領公司成功扭轉頹勢。
疫情改寫了餐飲市場版圖，也重塑了消費者的胃口。築間如何在吃到飽市場兵家必爭之地，打造全價位品牌矩陣？3種策略帶你看懂它如何吃下市場、留住客群。
一次的疏失，會帶來下一次的疏失。或許有些人會認為這單純只是運氣太差，但其實在運氣的背後，存在著能夠說明一切的原理。
年輕人究竟傾向選擇哪些工作？從 Yourator 長期觀察來看，5 種職位格外受到關注：
要不要拍短影音？該由誰出鏡？是許多企業在經營自媒體時遇到的2大難題。耐德科技創辦人彭思齊選擇親自上場，經營自媒體帳號「雪倫的隱藏版生活」。
面對AI對全球就業市場的衝擊，研究報告揭示10大AI不易取代的高薪職位，主要集中於醫療保健和應用科學領域。
常聽到：「我這個人內向，和人說話就緊張，怎麼辦？」脫口秀主持人黃西，用這三招教你如何克服緊張，找到屬於你的語言節奏！
代工大廠英業達 15 日宣布，針對旗下持股 47.65% 的子公司英穩達科技股份有限公司，董事會已決議撤回 2021 年向桃園地方法院提出的破產聲請。
從策略會議到部門目標，最後走進每個人的日常工作，中間經常出現「說得遠、做得淺」的落差。問題出在哪？
緯穎漂亮的成績單來自成功布局全球，除了在台灣主機板生產、墨西哥製造基地，2023年新建馬來西亞廠來供應新加坡等亞太地區。透過全球分工，靈活應對各市場。
日本「移動超市」德島丸深入偏鄉與都市，為高齡長者帶來便利購物與溫暖陪伴，創造兩百億年營收，成為社區守護者。德島丸成功的祕密：來自「鐵三角」夥伴關係。
職場氛圍諜對諜，開個會都要「看風向」？讚美激勵經營顧問中村早岐子建議，若要改變「寂靜無聲」的現況，不妨先從「三明治早會」開始吧！
在距離彰化高鐵站20分鐘車程的牛奶坊廠房裡，是一箱箱堆到天花板、五顏六色的台農調味保久乳箱子。廠房對面是一片玉米田，很難想像，在這個地方，周末時會湧進顧客。
財政部公告明年報稅基本生活費調高至 21 萬元，較去年增加 8,000 元，208 萬戶可望減稅，總利益達 26 億元，2025 年 5 月適用。
一切的故事從一本書開始，UNIQLO 創辦人柳井正靠著這 3 句箴言，打破日本人的狹隘思維，帶領 UNIQLO 邁向「世界第一」。
在心理學上，人天生就有「心理阻抗」的機制，對於被要求不能做的，反而更想接觸或了解。面對年輕世代，主管可以用「三心法則」提升他們對於工作的積極度！
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