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#人才培育 #領導帶人 #招聘

業界評價超高的人才，來到我的公司卻無法適應？專家：組織更需要「對的人」，不是「強的人」
#零售業

統一、全聯、全家⋯⋯為何大企業都跳下來做物流？新一波「沉默物流業」成形始末
#團隊管理

如何培養能主動追求卓越、對團隊產生正面影響的人才？專家：企業應注意 3 個條件
#組織文化 #團隊管理

企業想追求敏捷而新設業務單位，效率卻變得更糟？專家：導入 BU 制前先評估 3 要素
#求職

不是面試完就沒事了！拿到 offer 前後，用心的求職者還會做這些事
#財務管理

運用財報解決管理問題，為什麼常會失效？專家：解讀數字之外，還要多注意兩件事！
#人才培育 #人力資源管理 #數位轉型

展望 2024，企業應該關注哪些人才課題？BCG：領導者特別容易忽略 2 件事！
#團隊管理

公司需要年輕人的熱情，也無法捨棄前輩的經驗！如何促進雙方合作，創造最大效益？
#領導帶人

老闆，你可以不要越級指揮嗎？
#策略 #併購

如何判斷企業併購是否成功？BCG：低價進場是基本，買家還要注意 3 件事
#組織文化 #團隊管理 #領導帶人

部門內都是最佳人才，卻不一定能組成最佳團隊？專家：主管還要記得這 4 件事
#組織文化 #團隊管理 #領導帶人

如何避免中階主管流失或人才斷層？專家：除了減輕行政負擔，更要為他們做這件事！
#職涯規畫

退休後如何找到新目標？職涯教練：描繪「第二人生」地圖，從幾個提問開始
#時事觀點

小職員到高階經理人都可能踩入的違法禁區！專家解析：什麼是「背信罪」？
#面試

「請問你還有什麼問題嗎？」想讓業務主管留下好印象，面試時這題要小心答
#思考術 #工作效率

老闆拋出的疑問，你能給出幾種解方？掌握頂尖工作者都在用的「思考框架」
#人際溝通 #公關

Joeman 涉毒恐「代言飛了」，品牌與代言人該如何和平分手？
#行銷 #零售業 #食品飲料業

狂銷 3.7 億個麵包！低糖商機紅什麼？從日本 LAWSON「麩皮麵包」長紅十年解析
#策略 #製造業

為什麼中小企業轉型容易碰壁？擁有清楚的策略藍圖還不夠，影響執行過程的 3 個要素更重要！
#財務管理

財報上的收入數字，為何不一定能反映公司真實收入？專家：小心幾種情況帶來的數字膨脹！
#策略

從以哈戰爭延燒，論企業在國際衝突中不得不面對的 3 種資源爭奪
#領導帶人 #餐飲業

服務業雇主如何降低員工離職率？專家建議：做好這 3 件事，創造「把人留下」的好理由
#時事觀點

商務往來時，如果合約簽完愈想愈不對勁，可以反悔嗎？
#團隊管理 #人際溝通

給部屬建議，總像在打擊士氣？把握 3 原則，給出準度、溫度兼具的回饋
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