公司要簽一份重要的文件，外籍老闆請 Jack 親自送到客戶手中。今天就來拆解「送」的概念和 send 的誤區。
桃園確診個案足跡遍及龜山、八德等 6 行政區。今新增14例本土個案及51例境外移入；另確診個案中新增1例死亡。
宅配通斥資千萬建置「AI行控中心」，即時掌握物流車情況，讓違規事件較前一年降低2成以上；而總經理徐慶懿也分享了未來的4大趨勢，強調物流市場仍蓬勃發展。
近代觀點多認為企業應考量本身的資源能力，有策略的主動選擇、滿足對強化企業經營最有影響的關鍵利害關係人，以期對經營績效產生正向的影響。
豐田汽車（Toyota）擠下通用汽車（GM）、躍升美國車市龍頭！歷經 2021 晶片荒洗禮，汽車業 2022 將走出低谷？
你是不是在責任感、使命感的驅使下，為了完成任務，不惜粉身碎骨，即便犧牲自己的日常，仍然持續不斷地努力呢？
新增96例COVID-19確定病例，分別為4例本土及92例境外移入，衛福部食藥署同意默沙東口服藥專案輸入
在新北市五股工業區裡，有一間公司是七千多家汽車保修廠黑手師傅的修車總教練，每個月解決掉超過三十萬筆修車的疑難雜症。
「文化傳承非常重要，但它需要時間的累積，」總經理李立元表示，舊振南商號能延續 100 多年，關鍵就在於文化傳遞。
不下指令、不追進度，員工也能自己動起來？論主管「問對問題」有多重要
仁寶電腦集團創意中心資深副總經理暨設計長陳禧冠，在1998年畫了一個九宮格，為自己立下一個目標：當上台灣分區經理，結果，6年後，他當上飛利浦設計中心台灣區總監，成為當時全球12間分公司、450位設計師中，第一位華人分區總監。
王品集團人資發展部襄理潘玠伶指出，平淡才是人生的常態，但「知道自己為何而戰，才不會懷疑辛苦的意義。」一直以來，她花費許多心力在建立訓練體系、學習地圖，希望協助同仁成長。直到一次績效面談，人資發
2022 壬寅水虎年（111年）發財水、發財金哪裡領？7 大銀行發財水領取攻略，擺放至元宵飲用添財運
年前轉職潮來臨，104 公布工作者轉職主因以及夢幻企業特質 TOP5，其中「願和員工共享獲利」居冠
永聯物流如何靠設計思維，提升倉庫的價值？不僅替衛生紙、美妝品建「專屬倉儲」，沒人想碰的易碎紅酒瓶，他們也願意送
今本土+境外 70 例，分別為12例本土及58例境外移入，居服員關連個案擴大，桃園電子廠 5 人染疫
「領導者與管理者有什麼不同？」我的回答是，如果你是管理者，你與被管理者是長官與部屬的關係；而如果你是領導者，你與被領導者之間是尊敬與追隨的關係，遠遠超過組織上下的關係。
桃園市府公布 10 日確診個案足跡：跨越桃園 5 行政區，曾至家樂福、全聯、SOGO 百貨等 20 處
闖進員工行事曆、擅自取消例行會議，這位 CEO 不尋常的管理法有何目的？
錸德集團入股怡客咖啡、八方雲集買下丹堤咖啡股份，為何愈來愈多企業併購台灣本土連鎖咖啡餐飲品牌？對買方有什麼好處？背後有這 3 個優勢：
Nike、愛迪達(Adidas)等全球運動鞋的代工廠寶成集團，旗下的一家越南工廠，有上萬名員工不滿年終獎金縮水，集體罷工，要求調高報酬。
好的工作坊通常會有一位「引導者」負責提問，協助與會同仁發想創意、形成共識，進而解決問題。引導者運用5種思考方式，就能幫助與會者掌握問題，提出解方。
「佐克柏到底在想什麼？」盯著佐克柏各種負面評價，臉書營收卻扶搖直上，引起《連線》雜誌特約編輯史蒂芬．李維高度關注。
喫茶小舖在台灣雖然收掉一半店面，但是在2015年靠著精緻化茶飲品牌「吃茶三千」，重新紅回台灣，還打開外國市場，營收再創新高。
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