在市場瞬息萬變的當下，要當有效率的工作者，最好一開始就放棄「做出完美的計畫」，如果要等拿到計畫表才做得出東西，對公司或團隊而言，無疑是浪費時間。
誇獎，需要留意場合，以及這些稱讚會不會有副作用？這個觀念，不只用再家庭，也可以應用在公司的組織管理。
「我希望你過得好，但是我希望你過得不要比我好。」這樣想，其實是你的損失，因為⋯⋯
你覺得台灣疫情控制做得如何呢？如果遇到外國朋友，可以跟他們聊一下現況，幾個關鍵字學起來：
鬍鬚張董事長張永昌表示，比起觀光業大受衝擊，鬍鬚張主攻三餐，業績的確有受影響，但相對少一些，比較明顯的改變是：外送平台已占整體營收3成。
疫情下遠端工作，Webex是許多企業在用的線上會議工具，包括白板、主持等功能怎麼操作？完整步驟教學。
幾乎處在斷炊狀態，旅遊業龍頭雄獅以及鳳凰旅行社，如何撙節營運：
復活節巧克彩蛋沒了！法國甜點業今年為何這麼「苦」？在歐洲嚴重爆發新冠肺炎（COVID-19，俗稱武漢肺炎）之際，法國政府下達多項防疫政策...
疫情衝擊之下，已經沒有「想當然耳」的事情，所有短暫的行為都可能變成永久，「創造新常態」已經成為產業和個人要面對的現實。
繼楓林網被抄家、關站後，其它盜版網站如 gimy.tv 劇迷、小鴨影音、pttplay、momovod 也紛紛關版。為什麼這麼多人看盜版？背後心理是？
對抗疫情的過程以及疫情過後，公司組織、產業鏈到員工個人可能會發生什麼樣的變化？哈佛商學院教授為你解答。
在新冠肺炎爆發的此刻，特別考驗企業高層的領導能力。面對如此艱困的時期，領導者該怎麼做，才能讓群眾或是員工可以安心將其當作靠山，一起度過？
有些改變的發生機率不高、難以預料，但一發生，就會導致企業天翻地覆。使用黑天鵝分析法找出準備的方向，及早準備：
5G 的 iPhone，會遲到嗎？分析師、相關數據這樣說⋯⋯
未來黑天鵝出現的機會可能會更多，雖不樂見，但似乎無可避免。廠商除了要有回應突發狀況的能力，也必須準備好迎接由消費驅動的市場發展。
一想到魯肉飯，許多人第一個想到的品牌就是鬍鬚張，他們之所以能享有現在的聲譽，過去經歷的 3 次危機，可以說是最好的肥料，培育出得以面對各種變動的制度。
究竟書店除了開百貨公司之外，還有哪些數位經營的新作法值得參考？
疫情下的行銷變通！線上策展和動態網頁設計有何差別？策展和一般的線上行銷活動（Marketing Campaign），又有什麼不同呢？
疫情還看不到盡頭，哪些科技應用與服務商機會崛起？
想提高加薪成功率，先把所有佐證都收集好，然後對自己嚴厲一點，試著從公司角度檢視這個情況。
暖化比你想的更危險！世界銀行估計，到 2030 年以前，全球將有 36 億人面臨感染瘧疾的威脅，其中 1 億人是因為氣候變遷的直接影響所致。
家具要自行組裝、賣場設自助倉儲，原來 IKEA 背後的思維是⋯⋯
我在面試數據分析師的時候，一定會問他們一個問題，聽過許多種回答，卻少有人深得我心......
結束某段學業後，或是進入下個工作之前，許多人會花一年的時間進行過去沒機會做的事，回到工作崗位之際，怎麼書寫履歷才能創造好印象？
解鎖更多提問機會！
請先登入會員
