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自由撰稿人珍‧米勒(Jen A. Miller)於《紐約時報》分享他居家工作 15 年的經驗談,讓你關在家但不軟爛,一樣有效率的工作。
東京奧運延不延終於有答案,一通電話安倍晉三與國際奧會主席,究竟談了什麼?日本損失多大?
疫情告急造成市場上人心惶惶,急著找方法避免經濟上的損失,《紐約時報》也根據讀者提問,整理出 7 項最常見的資產管理問題,
全台受隔離或檢疫人數激增數萬人,各家外送平台紛紛推出新的服務項目,要以2營運策略因應,抓緊這波防疫商機。
當你正在糾結要不要說?如果要說那要怎麼說?這類想法時,我會很建議抱持三個關鍵心態。
未來的領導者應該是什麼樣子?上再多的領導力培訓課程,不如親自聽聽全球頂級 CEO 的經驗談。
重建主管、客戶、用戶的評價體系並沒那麼困難,說到底就是改變了「比較心態」中的基準點,你想讓對方往哪裡靠近,就往哪裡丟個錨。
報告時被問問題,你都怎麼回?以下 5 種做法學起來,關鍵時刻一定能派上用場。
微軟的 Office 手機版 App 推出「功能整合」的新版本。以後在手機上編輯 Word、 Excel、 PowerPoint,裝一個 App就可。
有 23% 的員工在使用特休假的時候,還是會頻繁察看電子信箱,15% 的人會在放假時繼續工作!這 3 原因讓你放不下手機 >>
記憶 3 關鍵步驟,讓你記得深、記得久!「自我測驗」「摘要與分享」「將知識串在一起」讓大腦快速地記住新知和重要訊息:
每天工作清單列一堆,但都沒做完?根據調查顯示,待辦事項中有高達 4 成的任務從未被完成,甚至被無限期延後。到底工作清單要怎麼列才有效?8 個重點掌握:
相較於對手一卡通在 2018 年拿到執照、還與 LINE Pay 合作,悠遊卡公司董事長陳亭如想要急起直追,要拿哪些菜色來應戰?
一般百貨公司關注「客單價」,但比漾追求的是「來客數」和「提袋率」,3 年內從營收 16 億成長至 19 億,來客數從 300 多萬變成近 400 萬:
被評選為 2019 年「全國商店傑出店長」的莊運崇認為,做好服務的祕訣,就是把客人當成朋友,發自內心招待對方,並且,團隊管理和顧客服務是一樣的概念:
健保署建議無法使用健保快易通的民眾,可改使用 eMask 口罩預購系統,同樣能預購口罩。使用步驟如下:
「電視牌照費」是BBC主要資金來源,若觀看民眾沒有付上這筆將可能判刑入獄,但2022年政府可能將拒付電視牌照費除罪化,屆時會讓BBC損失更多資金來源。
新型冠狀病毒全球肆虐,歐美、中東等地逐漸淪陷,台灣確診人數也隨之攀升,對此中央流行疫情指揮中心再度拉高旅遊警示,並呼籲國人在非常時期,盡量避免出國。
「囚徒困境」有助於讓員工瞭解進公司的目的是什麼,自己又需要做些什麼,進而讓員工對組織產生全面的信賴。
許多工廠延後復工,企業也開始推行遠距辦公,減少接觸傳染。就讓我們藉由這次話題,來學習相關的多益單字吧!
愈來愈多跨國企業在招聘人員時,已經開始採用AI進行第一輪篩選。
在川普正式決定發送振興資金之前,Facebook為首等數家科技業者,已率先給予每位員工1000美元的防疫津貼。
中國許多企業已在春節後全面實行在家工作,隨著疫情蔓延,全球包含台灣在內的許多企業,勢必都將面臨「Work from home」帶來的考驗。
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