如果你創立一家小公司，努力了一陣子，好不容易做出一些名氣，有大公司想花一大筆錢收購。這時候，你會賣嗎？
台積電最近風風光光慶祝其30週年慶，在台灣於30年內能創立一家公司，開拓了新的科技領域、新的商業模式，賺錢、再投資、持續創新，站上國際舞台，成為有世界級競爭力的公司，確實不容易。
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
冠德建設董事長馬玉山在11月10日宣布退休，將出任冠德集團總裁，旗下事業分派給兒女接棒，沒想到退休的消息才不到一周，就傳出馬玉山因病辭世，享壽83歲。
Google對今年釋出的職缺搜尋功能做出些許更新，包含顯示職位薪水範圍、讓用戶以所在位置距離搜尋職缺，以及提供類似網頁書籤的儲存功能，讓用戶先儲存之後再申請。
該怎麼做才能真的持續做到每天進步1%？台灣樂天市場執行長羅雅薰有一套管理心法，幫助員工在高度競爭的電商產業中，不斷前進。
傳統銀行帳戶活儲利率只有0.2%，但數位銀行為了搶占市場，硬生生就是市場的2倍高。
主管對部屬的關心，應該包括他跟家人的關係。看看部屬和家人的溝通情形，家人是否了解部屬的工作等等。此外，也要創造員工家屬認識公司的機會，讓家人更支持部屬在工作上全心投入。
最近這篇文章：「【晨型人計畫-4】晚上列待辦清單，養成早起習慣跟你的鬧鐘無關」提到，在昨天晚上先找到今日的動力事件，那麼今天早上早起就不是難事，而不是依靠鬧鐘去「逼你起床」。例如我之前也介紹過的一些強制把你叫醒的鬧鐘。
「看電影就是要吃爆米花！」「我只想去超市買鹽，卻買回了一個炒菜鍋！」即使你平常根本不愛吃爆米花、還算有自制力，到了電影院、賣場，還是忍不住花錢買。為什麼？
有些客人到賣場裡「只問不買」；有些人在找工作時，只是隨意丟份履歷、碰碰運氣，連自己要去哪家公司工作都不清楚。碰到這種「偽消費者」，該怎麼把他們拒之門外？
不少人都有網路帳號被盜的經驗，究竟該如何預防與自保？Google研究人員與柏克萊大學網路安全專家合作，花了一年追蹤駭客如何竊取密碼，發現到網路釣魚最嚴重，研究人員提醒，密碼已不再是絕對安全的保障。
為了在競爭激烈的市場站穩腳步，創造差異化價值，國姓咖啡成為全台唯一取得產地證明標章的咖啡。這裡的小農不光只是仰賴先天環境條件造就豆子香氣，更堅持採用自然農法栽種，並且經過嚴謹的後續處理，以保證豆質及咖啡風味。
他總是在想，該怎麼做才可以把品牌擦得夠亮、團隊磨得更強？2016年12月的這個消息，就是他心裡的答案之一：杰立餐飲代理日本人氣甜點「ZAKUZAKU棒棒泡芙」，在新光三越A11館首度亮相，開幕的第一個月就拿下700萬業績。
開店就像在打靶，楊哲瑋看似每發必中，但其實他也曾在中國跌過跤。
還記得上次在twMVC演講後，當晚有位朋友傳訊息給我問我：「我們業務部門出錯後老是把問題賴到RD身上，有沒有什麼方法可以解決這個問題？」
共享經濟相關的公司在近10年成長逾10倍，橫跨各種產業，總產值翻了540倍以上。Uber顛覆了汽車業，和Airbnb撼動飯店業，傳統企業該怎麼應對這股共享熱潮？
先做個選擇題：「專售獨家特製蛋糕的店」和「什麼都賣的蛋糕店」，你直覺會先挑哪一家店？
專業獵頭會認真搜尋適合的人選，並且了解你的能力與背景，然後說明為什麼認為你是適合人選。
Coach集團改名了！Coach這個品牌和產品線還在，只是集團名稱改成Tapestry。Coach為什麼改名？這個改名的決策又會帶來什麼樣的影響？
員工的熱情是寶貴的資源，一定要小心呵護，面對員工主動提出的各種創意或意見，主管要有「不論好意見，或者壞意見，只要有意見，就是好事，就值得鼓勵」的心態，給予正面肯定。
「如果有客人兩手空空走出我們的店，我總是會伸手攔住他們，因為他們往往是能夠教我們最多事情的人。」這是家得寶共同創辦人亞瑟．伯朗克多年來的經營心得。
已故英特爾前執行長葛洛夫曾留下「唯有偏執狂得以倖存」名言，這句話被視為 IT 與新創產業的圭臬，要做就要做最好、最有特色的，只有領域第一名才能存活，中庸之道只會遭淘汰。不過，現在不只 IT 產業，這股風潮也擴散到傳統通路領域，耐吉（Nike）因應業績不振做出的最新調整，讓所有的中庸通路業者都皮皮剉。
你聽過開丼嗎？這個2013年創立的餐飲品牌，只花4年，就成為網友心中的燒肉丼霸主。怎麼辦到的？
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