疫情彎道超車百貨的便利商店，榮登最強零售通路。各界知名品牌無不看見超商店點覆蓋率高、消費者多元及龐大行銷資源的優勢，搶著與超商聯名吃更多商機。
現在回頭看，最訝異的是當初我接了主管時，對於什麼是「管理」，幾乎一無所知。
餐飲業 5 月營收月增 10-90% 不等，谷底爬升跡象明朗。壓抑了 4 個月後，都繳出復甦反彈好成績。
麥肯錫調查顯示，9 成年輕人認為，企業有責任解決環境和社會問題，也認為能夠動手解決這些問題的領導者，會是更傑出，也更值得為他效力的雇主。
認真工作卻彷彿沒被看見？現今職場鼓勵人們「多說話」「多參與組織」的文化，導致內向的工作者比較容易被誤解，甚至被忽視。
求職履歷怎麼寫？資方﹑企業在乎什麼？先問自己，你有「階段性檢視」自己的過去與現在嗎？
致力協助人們克服恐懼的《紐約時報》暢銷作家露絲‧蘇庫普調查了 4000 多人，歸納出 7 大恐懼原型，說明恐懼如何妨礙人們跨出舒適圈、追求夢想
一家營收超過 20 億的工廠，庫存卻跟便利商店差不多？台灣引興董事長王慶華利用精實管理的方法，帶領公司不斷向前。
好萊塢動作影星巨石．強森以 8940 萬美元登上《富比士》2019 年全球富豪榜，「有機會為人們做好事，是很有力量的事，」這句話成為他的核心價值。
隨著新冠肺炎（COVID-19）疫情影響食品的供應及需求鏈，美國人在雜貨店貨架上看到的食物，已經與過去有所不同。
看了就忘、忘了再看，總是記不住？增強記憶力的方法有很多，但就現實面來看，只有勤於複習、學會在日常中善用線索與暗示，才是真正該努力的方向。
曾是台灣光碟機龍頭，市值99.23億元，卻遭美國法院判賠130億元天價給惠普，並要求強制資產移轉美國。
我經常使用「四象限分析法」將員工的個性與偏好做分類，再根據這樣的分類去分派不同的任務給同仁。
後疫情時代，不只大企業爭相投入轉型，新創圈也開始追求新商業模式，老虎和駱駝型企業的意象，如何成為企業轉型的借鏡？
論店數規模，萊爾富在台灣便利商店市場排名第三；論創新，萊爾富卻走得比同業更早、更快。這份對於顧客需求的靈活應變力，始終源自於對服務的「多想一分」。
因為疫情，許多事情都搬到線上，就連五月天、劉若英都辦了線上演唱會。他們為何而辦？背後有哪些故事？
中華職棒領先全球於4月開賽，推出「線上轉播」一夕爆紅，單場最高吸引百萬人觀看。Eleven Sports總經理康小玲分享如何促成此決策。
有時候看外國節目，來賓大喊的「Shut up！」不一定是叫對方「閉嘴」的意思？一起來學學幾個常見的英文口語表達！
母公司迅銷集團（Fast Retailing）財報顯示，Uniqlo 4月的營收比起去年同期減少43.5%，是繼1996年以來的最大降幅。
長對話如何截圖，轉發分享又怎麼匿名？LINE有內建功能很好用，本來只在iOS版有，現在安卓版也更新了，快來學。
炎夏「罩」不住，疫情趨緩之下，搭乘大眾交通工具，口罩還是要一直戴著嗎？
鑲了 12 顆施華洛世奇水晶的捲線器有人會買？世界第 3 大漁具品牌寶熊漁具跳脫 CP 值的死亡競爭，靠這些策略讓消費者埋單 >>
Facebook 本周新推出的動態管理工具（Manage Activity），讓使用者可以一次性大量封存、刪除舊的貼文和照片。
「財星500大」指的是《財星》雜誌每年公布的美國營收前500大企業。過去8年來，皆由沃爾瑪蟬聯冠軍。自1955年起，60年來美國只換過3位冠軍！
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