前幾天有幸和負責麥肯錫中國區招聘的 Mike 聊聊。兩個世界、兩個時間、兩個空間，根本不在同一維度的兩個人，居然有著共同的朋友肖老闆，感慨世界太小，緣分太妙。幾句寒暄之後，他透露麥肯錫對應聘者素質的一些要求，說白了，就是麥肯錫想招什麼樣的人。我一聽來勁了，說你別著急，我先準備一下！
突然發現自己也已經工作好些年了，體制內外都混過，想寫一些關於職場的思考和體會，我個人認為以下 4 點很重要。
一年又快過完，績效面談後，一批員工將要晉升成主管。不過，優秀的員工不一定總能成為傑出的經理人，管理職需要照顧、考慮的層面，比起擔任基層工作者廣闊太多。為了避免你的新手主管水土不服，需要在拔升之前先投資、培訓他們，參考以下 3 個面向。
2018 年即將邁向尾聲，今年，你讀了幾本書呢？度過了充實的一年，還是慚愧地覺得應該可以多花點時間學習？《經理人月刊》編輯部整理了 2018 年 1～10 月博客來導購排行榜，來看看經理人的讀者們今年都買了些什麼書？
許多地方文化局或文史工作者為了保存文化資產，都會將古蹟活化、對外開放，但似乎沒有一套能兼顧營利與開放古蹟的經營方式，導致許多重新啟用的古蹟成了蚊子館。
這是我很常被詢問的問題：「 Esor ，雖然我知道時間管理就是自我管理，就是專注自己的重要事情。但問題我的工作上就是無法專注，因為每天都有老闆、客戶臨時加入的大量工作，而且每件意外工作都說是緊急又重要，導致就算我想專注重要工作，最後重要專案還是都卡關。」這時候，應該怎麼辦呢？雖然我目前也依然是上班族，有正職工作，部落格只是副業。我的職場上也會遇到類似上述的情況，我的工作流程也有需要接受他人管理的時刻，也有必須因為意外而改變的時候。頻率雖不低，但我想我的職場，應該沒有像是上面情形所描述的那麼極端與誇張。所
「全家就是你家」，這是許多台灣人從小就很熟悉的品牌 Slogan，靠著培養會員開拓新的機會與商機，今年適逢 30 周年的全家便利商店，從兩年前開始捨棄實體點數貼紙集點，以全家 App 專攻數位會員，會員人數一路穩定成長，如今已累積 800 萬會員數。
通用汽車本周宣布進行業務重組計畫，要在明年底前裁掉15%的白領員工，以及關閉全球7個生產基地，這波瘦身計畫預計將可以省下60億美元，並表示未來將更積極朝電動車、無人車的趨勢發展。
誠品書店公布 2018 年度 10 大暢銷書，今年與「中年覺醒」相關的書籍深獲共鳴，包含龍應台《天長地久：給美君的信》與張曼娟《我輩中人：寫給中年人的情書》，書寫中年人面對照護年老父母、自我清算與和解的覺醒。
一個單位開會員大會時，行銷部主管報告業績狀況，由於業績不很理想，她做了許多自我檢討，但最後加了一段話：「如果編輯部能更加油，生產更好的產品，那行銷部門的成果可以更好。」
新的組織運作方式中，將跨部門整合所需要的各種人才集中在一個部門中，並且賦予這個組織足夠的授權，嘗試將可以獨立完成的新事業或是新市場交付給這個組織，是近兩年常被採用的做法，但這個做法有幾個必須注意的原則如下：
看過卡通《精靈寶可夢》的人都知道，訓練師小智和皮卡丘是「患難與共」的「最佳拍檔」。他們在旅途中「並肩作戰」共同對抗不少「敵人」。「」中表達立場與彼此情誼關係的詞彙，如何用英文表達呢？讓我們一起來學吧：
「依我的個性，早就把它 E 化掉。」上周六（24 日）登場的九合一大選，因為公投案數量過多，對比過去稍顯複雜的流程，大幅拉長投開票時間，位於高雄市鳳山區的投開票所，在晚間 8 點 35 分才結束投票，成為全台最晚。
當 Google、微軟（Microsoft）、萬事達卡（Mastercard）、百事公司（PepsiCo）等跨國企業的執行長，紛紛聘請印度人；美國 500 大企業裡，75 位外籍執行長中有 10 位是印度裔，從這些資料觀察，「印度出口執行長」現象，已逐漸引起各界關注。
霸道總裁的電視劇似乎總是能輕而易舉地俘獲觀眾的青睞，獲得較好的收視率，但在真實世界裡，要成為一個優秀的管理者，要學會不「霸道」，善於傾聽。因為人總是希望被理解，被支持，「悉心傾聽，多聽少講」的做法既可讓你在他人講話時顯得更有涵養，也讓你在稍後表達自己意見時，得到他人更多的尊重和理解。
蘋果減少了 iPhone XS、XS Max 和 XR 三款新機的訂單，大幅影響其供應鏈。蘋果主要代工廠之一鴻海，市值也在近期跌破台幣兆元大關。據《華爾街日報》報導，面臨新款手機銷量不佳的窘況，蘋果準備重新賣 iPhone X，藉此解決 OLED 面板庫存壓力，挽救營收。
有不少企業自己賣產品，沒有通路，更沒有深度配銷。比如，公司僱了十個銷售，讓他們賣產品，或者僱一百個銷售，再多加一個銷售經理。對銷售來說，只關心一件事情，就是賣貨。這是一種什麼模式呢？在這種模式下，怎麼才能把銷售變成虎狼之師呢？
如果你想練習一個跨產業、跨職務、跨世代、跨國界都需要的專業能力，那非時間管理莫屬。
瑞典組合式家具龍頭宜家家居（IKEA）準備進行歷來最大規模的組織調整，削減數千個工作，因應快速變動的消費模式對全球實體零售造成的衝擊。
社會上對內向型人士有一個極大的誤解。那就是他們輕信一種定論，認為看似文靜、柔弱的內向型人士，不適合擔任需要到處拜訪，與許多人接觸的「業務」工作。甚至許多內向型人士，也都這麼認為。
「錢」在中英文裡都有很多說法，像中文可以用「小朋友」借指千元鈔票等等；英文別稱的數量更是不遑多讓，尤其在饒舌歌曲中，錢的別稱五花八門。以下整理幾種錢的常見代稱，有些絕對出乎你的意料之外！
面對數位時代，品牌可不能再固守舊有的思維了。比起廣告中的千言萬語，消費者更重視自己的實際感受。台灣知名行銷專業網站「Motive 商業洞察」許子謙、米卡就認為：「以前是品牌用一則廣告去跟消費者說：『我是怎樣的品牌。』但現在，是品牌必須做好一件事（或好多事），消費者才有可能感受到你是怎樣的品牌。」
一個人去速食店吃飯，看見推出了一種新的漢堡，售價 18 元；一份薯條，售價 10 元；一杯可樂，售價 8 元。他覺得挺貴，再往下看，有一份超級套餐包含漢堡、薯條和可樂，一共才 15 元。他懷疑自己看錯了，包含漢堡的套餐居然比單獨的漢堡還便宜，趕緊買套餐，占了個大便宜！
我們買軟體的時候，經常會面臨這樣的選擇：是買家庭版、專業版、企業版，還是宇宙版呢？有的人或許會覺得奇怪：軟體不同於硬體，硬體，比如汽車帶不帶高級音響，因為成本不同，價格當然不同；而軟體，所有版本的邊際成本其實一模一樣，為什麼軟體公司不乾脆簡單一點，只賣一個版本，訂一個價就算了呢？
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