踏入辦公室，你是否曾經歷，A同事又抱怨工作量太大、B主管繼續誇耀自己過去的豐功偉業、C菜鳥整天悶悶不樂，彷彿全世界都得罪他……？職場生涯中，我們都會遭遇不同個性的工作夥伴，有些確實不好相處。日本精神科醫師西多昌規（Nishida Masaki）列舉職場5大類的「麻煩人物」，並點出應對方法，讓你不再為人際壓力煩惱。
我們總是認為努力就能成功，這樣的信念也總是激勵我們在遇到挫折後不輕易放棄、會繼續努力。然而，有些時候努力終會成功的概念不見得正確，甚至有可能我們越努力、反而離成功越遠。以下是三個努力卻造成反效果的理由：
最近接連接獲兩位網友留言，都擁有五年以上的工作年資，雖然兩位的狀況不同，但卻都同樣對於這樣的工作年資感到未來工作的憂心。
究竟在一個團隊裡，如何才能脫穎而出、被主管視為有潛力的領導者？蘇珊‧佛斯特在SUCCESS網站上，提供了7項要訣。
30幾歲當上主管，在現今社會稀鬆平常，有些下屬反而比主管年長十幾、二十歲，甚至都能當主管的爸媽了，工作氣氛因而變得有些緊張。年長的下屬不想被年輕主管使喚，所以年輕主管更要學習在不犯怒的情形下建立威信。
在工作環境中，難免會遇到一些難搞的人，他們可能是太愛抱怨、難取悅、說話太刻薄、太愛炫耀或太以自我為中心等，這些人通常不覺得自己有什麼不對，或是可能覺得這樣的行事作風更能獲取別人的認同。跟這些人相處久了，工作能量會在無形中被剝奪，久而久之，不僅工作效率低落，也會讓人對工作充滿不確定與不安全感。
小蝦米扳倒大鯨魚，是人們最愛看的故事典型之一。問題是，這樣的情節固然熱血，實際上該怎麼做？
以下4件小事，並非每位主管都做得到，或是願意嘗試。當你做了，就能成為與眾不同的好主管：
企業必須思索如何與消費者持續的良性「互動」，創造好的體驗，其中的關鍵就是「有什麼辦法讓顧客願意積極參與企業的活動？」
面對高度競爭的廣告產業，機會只留給速度最快的人。善用數位工具，不僅能讓自己更為專業，也能大幅提升溝通效率。
或許，你認為自家老闆的偏好很難掌握，不知道該怎麼贏得信賴，但就The Muse副主編Alyse Kalish的觀察，主管大多希望部屬能做到以下4件事。
2011 年 5 月，美國海豹部隊擊斃奧薩瑪．賓拉登，又一次完成重大任務，這支堅實精銳成員，除了要接受各種爆破訓練、體能測試、適應沙漠、極地、叢林等各種環境，領導者要成功管理整支隊伍，也有一套方法
你現在 30 歲，剛結束一個做了 8 年的客服主管工作，因為想要成長，所以決定離職再找新的工作。這個決定沒有不好，我也沒有苛責你的意思
一提到李昆霖的名字，多數人就會立刻聯想到TT面膜。然而，他的另一個身分卻鮮少有人知道：Booking書店的老闆。
比起花俏的介面或功能，「 All Tabs 」除了幫我快速收藏大量研究資料網頁外，還能讓我一次剪貼所有網頁標題、網址的功能，更符合我的需求。
你希望員工按照你的指示做事，但員工做了一、兩個月甚至幾個星期就說不想做了！要怎麼讓他相信你指派的任務，繼續做下去呢？
即使我們無法像劇中人物一樣操弄生殺大權，有些角色的領導技巧仍值得我們仿效、運用在職場。
PowerPoint是商場上必備的技能，但是總有些小地方讓人傷腦筋，例如，複製貼上後，還要再調整物件位置；要怎麼快速跳換到指定投影片等等。針對這些小麻煩，PowerPoint都有對應的小技巧，簡單又實用，趕快學起來幫你更快製作精美簡報！
一周單字複習！本週的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
你的產品品質不輸人，卻怎麼也賣不贏對手嗎？其實不只是你，百事可樂公司也有同樣的困擾。前可口可樂公司全球創意策略總監達瑞．韋伯現身說法，教你用 3 個方法，塑造出深植人心的品牌意象，讓消費者腦中想的都是你：
「罵人會傷和氣，這種事我真的做不來…」你也曾經抱持過這樣的想法，當部屬態度惡劣時，遲遲不敢開口罵人嗎？齋藤直美認為，主管罵人的心態不對，才會無法有效責罵部屬。對此，齋藤直美建議，主管在罵人前或當下，要能掌握好以下2個原則：
大多數的產品開發流程都是如此：一群人聚集在辦公室裡討論，行銷部、生產部、財務部各有意見，最終由主管拍板，訂下一個「感覺客戶有需求、公司也能夠生產出來」的產品規格。但，這真的是顧客想要的嗎？
職場生活中，我們都可能有緊張、焦慮的情況，像明天要面談新工作，雖然充分做功課，卻擔心沒錄取；銷售產品時，已經對商品功能、特色瞭若指掌，仍害怕客戶不埋單；或是進行商務談判，即使事前積極研究，實際交手還是懷疑自己，到底能不能拿下這個案子。
讀書時，你會畫線嗎？我會，學生時代的課本每每讀到覺得重要、好像會考的就畫線，結果一篇課文畫的比沒畫的還多，複習反而覺得好干擾。工作之後，讀商業書選擇性的畫重點，提醒自己這裡要有用要看，但實際上，對提升自己的能力真的有幫助嗎？
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