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#領導帶人

新PDCA：A 篇｜用信任換取資源，3 技巧讓上級為你的決策買單

在多變的商業環境中，領導者最終是否能夠帶動真正的改變、爭取到關鍵資源，仍取決於一項關鍵能力：當責的向上管理。

郭憲誌 2025-08-27

#領導帶人

新PDCA：C 篇｜消除部門間的本位主義，3 大行動激發集體智慧

傳統「命令 vs. 服從」的權威式領導，已很難有效帶動跨世代、多元背景及分散型的組織。取而代之的，是能夠整合人與人之間差異、激發集體力量的協作領導力。

郭憲誌 2025-08-19

#領導帶人

掌握變速領導力：用「新PDCA」在 AI 時代跑贏所有對手

當所有企業都在用 AI 工具時，真正的競爭是誰能更快學習、更靈活應變。「新PDCA」管理法，讓組織動得快、變得穩、跑得久。

郭憲誌 2025-08-12

#領導帶人 #敏捷式管理

新PDCA：D 篇｜從覆盤思維，轉向快速試錯、即時調整的敏捷反應力

從被動檢討已發生的結果，轉為主動調整即將發生的行動，這種「彈性應變」的能力，正是「新PDCA」中 D 步驟的核心思維。

郭憲誌 2025-08-05

#團隊管理 #領導帶人

新PDCA：P 篇｜行動總是晚對手一步？3 步驟養成提前卡位的市場嗅覺

「前瞻變革」思維強調：不是在變化發生後才回應，而是在變化出現之前，就應該提前完成準備甚至開始行動。領導者如何養成前瞻思維？

郭憲誌 2025-07-29

#領導帶人

新PDCA概念篇｜AI 時代下，別再用舊思維管理！4 維度重新定義領導力

AI科技的成熟加上VUCA時代的來臨，已全面改寫企業運作的規則，在這樣的背景下，我提出了一套適用於現代領導者的行動框架：「新PDCA」。

郭憲誌 2025-07-29

#職涯規畫 #AI

職場迎來高壓、高淘汰的新常態！「被 AI 取代」的焦慮有解嗎？

近期微軟、亞馬遜等大型企業都相繼宣布裁員，更加深了許多職場人士的焦慮，生怕下一個被取代的就是自己。職場人士該如何面對這種不可逆的變革？

郭憲誌 2025-07-09

#AI

AI 大軍來襲、全球掀裁員潮！給台灣產業帶來了什麼警訊？

全球企業的裁員浪潮背後，是因應AI發展的資源重分配，國內如何應對產業變革，確保經濟與就業穩定，已經成為當前最重要的課題。

郭憲誌 2025-04-25

#餐飲業 #數位轉型

便利性升級卻犧牲了人情味？從麥當勞看餐飲業數位轉型的挑戰

機器人加入點餐、送餐流程，真的讓麥當勞更好了嗎？

郭憲誌 2025-03-27

#績效管理

當績效與人性衝突時，該選哪邊？從電影《正體 Faceless》看職場的道德難題

企業高層管理者往往設定遠大的成長目標，並透過績效考核層層傳遞壓力。然而，這些目標是否符合市場競爭現實？從電影《Faceless》看職場的道德難題。

郭憲誌 2025-02-21

#時事觀點

「美國優先」的川普新政，將為台灣企業帶來什麼影響？

美國新任總統川普宣誓就職，立刻發布一系列行政命令，並也撤銷了拜登時期的 78 項行政命令，引起國內外的廣泛關注和討論。

郭憲誌 2025-01-31

#目標管理

新的一年，你想完成什麼目標？給工作者的 3 個年終反思

時序進入跨年度交替之際，你滿意現在的自己嗎？3 個年終反思，助你邁向理想的模樣。

郭憲誌 2025-01-20

#科技業

什麼產業最有機會孵育出台灣的下一座「護國神山」？

我觀察，台灣的軟體產業其實具備有非常好的基礎條件發展自有品牌，特別是資料處理、通訊應用、網路安全這幾個領域。

郭憲誌 2024-11-29

#人力資源管理

台灣中高齡就業人口比例邁向 23%！企業該如何因應勞動力失衡？

全球各國普遍都有勞動力失衡的現象，而台灣的缺工現象更是從服務業一直蔓延到各行各業。企業該如何因應勞動力失衡？

郭憲誌 2024-11-11

#製造業

AI 帶旺台灣製造業背後的反思：為何我們只能做好「代工產業」？

這些撐起台灣股市的製造業大廠們，即使都有數千億、甚至破兆元的營收規模，但股價、獲利率和品牌價值皆遠不及這些委託我們代工的產業巨擘，為什麼？

郭憲誌 2024-10-10

#職涯規畫

資深不再等於安全！你知道職涯也有「通膨危機」嗎？

如果你把過去的經驗和資歷視為你的職場資產，卻不進行「增值」，這些資產將隨著時間而縮水。以下是幾個確保職場資產持續增值的建議：

郭憲誌 2024-08-13

#領導帶人

黃仁勳、張忠謀教我的處世之道：捨得給予和放下，喜歡看別人成功

我發現最有效的領導方法就是和團隊站在一起，最穩固的成功就是開創團隊共同的成功。這也是黃仁勳、張忠謀教我的處世之道：

郭憲誌 2024-07-12

#人際溝通

在職場打拼幾十年，你想留下什麼？來自前同事們的感謝，給我的重要一課

在閒聊中，我聽到好幾位朋友都對我說出了他們的「感謝」，而讓我訝異的是，他們所感謝我的事情，我幾乎都已經不記得了，但卻都留存在這幾位朋友的心裡那麼多年。

郭憲誌 2024-05-31

#職涯規畫 #自我管理

當上主管後，什麼該精通、什麼該另請高明？經理人必懂的 3 個學習策略

要背業績又要跟上新技術，快被工作壓垮？新一代的企業經理人需要吸收新知的範圍更廣、速度也要更快，所以對於學習真的必須要有一套新的思維。

郭憲誌 2024-04-17

#職涯規畫

職涯就像一場馬拉松，別小看這 3 個「撞牆期」！卡關了該如何突破？

我發現大多數人的職涯撞牆期，發生的時間與周期是有脈絡可循的，以下是我統整出幾個最容易發生的時間點，可供大家參考：

郭憲誌 2024-03-27

#工作生活平衡 #自我管理

你的快樂與成就，不該只來自工作！給工作者的 3 個「終生學習」目標

在追求事業成功的過程中也必須懂得平衡生活，而要能夠平衡生活，最重要的是有持續學習的好習慣，讓生命有機會過得豐富精彩、不留遺憾。

郭憲誌 2024-02-28

#職涯規畫

再不願面對，「中年危機」也會來！但收下這 4 個建議，你可以更從容應對

中年危機的根本原因不是年紀，而是對於環境與心境的改變未能及時因應。根據我的觀察，可能的環境改變與心境衝擊有...

郭憲誌 2024-01-19

#危機管理

過度競爭已成常態！企業該如何避免深陷同業間的「內卷」危機？

愈是成熟且可預估規模的產業，愈容易吸引大量的同質性競爭，企業該如何避免深陷同業間的「內卷」危機？

郭憲誌 2024-01-03

#策略

從以哈戰爭延燒，論企業在國際衝突中不得不面對的 3 種資源爭奪

面對不斷進行中的戰爭，企業必須能夠預測並提前部署，以因應未來的資源競爭。以下是企業將面對的三種資源競爭以及可能的因應策略：

郭憲誌 2023-10-31

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