有勞工公務群組多達 80 個，到底算不算加班？勞動部表示，主管下班以 Line 交辦公務，要視指揮監督狀況及工作內容而定，若是勞工無權拒絕，一定要參與討論，事後要馬上處理者......
「那個......我們這次辦個活動，看能不能『增加品牌知名度、顧客好感度和忠誠度』，順便刺激一下銷售量！」身為一位行銷人員，這些話，大概已經從老闆、客戶口中聽到不下百次。
你身邊有熱愛工作的人嗎？他們談起工作來，閃閃發亮的眼神，往往會令人心生嚮往，甚至有點羨慕。但麻省理工學院電腦科學博士卡爾‧紐波特在其新書《深度職場力》裡點出，過於強調「做自己想做的事」的主張，有嚴重的缺陷。它不僅沒有說明那些熱愛工作的人如何找到理想工作，更可能會讓人覺得，只要工作「不夠有趣」就是不適合我，而不斷換工作。
2020 年走進星巴克，你大概看不到塑膠吸管的蹤影了。星巴克於 7 月 9 日宣布，要在兩年內淘汰全球門市的塑膠吸管，取而代之的是紙或其他替代材料製成的吸管，和一款未附吸管孔的特別杯蓋 —— 目前已被使用在美國、加拿大、中國、日本、新加坡、泰國和越南等地的氮氣飲品上。
你的 Line 有更新嗎？Line 在 7 月 2 日開始進行「隱私權政策」更新，當用戶的系統升級至最新版本（iOS8.9.0或Android 8.9.0），將無預警收到新的隱私權政策通知，如果你不按下「確定」鍵，就無法使用 Line。
小雯兩年前花了 30 萬購買設備（可用 10 年），並以月租 3 萬元租下一間店面，開始販售早餐。她聘請兩名計時工讀生（時薪 120 元），每天從上午 6 點營業到 11 點，平均日營業額為 1 萬元，食材成本約占營業額的 4 成。最近她發現，周遭店家紛紛將營業時間延長到下午 2 點，搶攻早午餐的生意。請問小雯該不該跟風，延長營業時間呢？
在《孫子兵法》中，很重要的作戰理念就是「不要輸」。只要現在想著「不要輸」，長期堅持下來，就能獲得最終的勝利成果。這個理念即便是現在 21 世紀的職場也非常適用。日本 NI 顧問公司執行長長尾一洋就是活用了《孫子兵法》來強化經營力與企業，將自家公司所開發的產品推銷到 3,800 家公司。
根據華爾街日報報導，成立有 145 年的高露潔近期將投資隱形眼鏡訂閱服務公司 Hubble。由於面臨增長壓力，前者打算沿用後者的線上訂閱模式銷售牙膏和牙刷。Hubble 成立於 2016 年，在官網上販售按月或年訂購的日拋型隱形眼鏡，免運費。該公司去年一共獲得 2650 萬美元融資，估值約為 2.1 億美元，而此次高露潔和其他投資人的加入，將為它帶來約 4 千萬美元資金。
企業想要走向新局，開闢新的營收來源，發展創新的策略和營運模式是唯一的路。不過，新策略、新模式該怎麼推導出來？企業可以運用「SO 計分卡」分析公司的優勢和機會，找出新的商業模式。
不高興就不做了？面對令人不開心的工作，可能很多人會常常在腦海上演這種率性而為的小劇場，也有人直接甩手走人，但職涯規畫導師 Kathy Caprino 提醒...
任何事物如果數量眾多、差異甚大，就很難概括而言、一視同仁，這時就需要進一步分類，這篇是把負責事物分類的方法，再就這些次分類進行分析，並採取不同的對策，以做為快速對應的準則，我稱之為「橄欖球思考法」。
懂得深度工作，卻深耕錯了方向，還是很難創造出個人的職涯成就。紐波特推出新作《深度職場力》，希望能告訴世人， 開始挖井之前，得先找對水源。
新北市於晚間 9 點宣布明天停班停課，但鄰近的台北市和基隆市卻需要上班上課，令許多工作者感到無所適從。經理人月刊整理勞動部發布的新聞資料，一次幫你解答：
一聲長嘯，從比爾．蓋茲手上接下微軟執行長重任的鮑爾默（Steve Ballmer），充滿活力地衝上微軟全球高峰年會舞台。「鮑爾默熱愛微軟！」他大聲宣告。鮑爾默很懂如何讓群眾熱血沸騰。他的精力令人嘆為觀止。他揮舞拳頭，從舞台一端衝向另一端，高聲狂嘯、滿身大汗。如此熱力四射，觀眾也深受感染。鮑爾默證明了旺盛的精力的確能鼓動群眾的激情。
預測時，最多人的困擾就是找不到議題切點，但如果你在大腦內，已經內建好一些分析問題的基本架構，並對於一些財經數字有基本認知，這時，就能更快知道該怎麼分析問題。 想的比你快的同事都知道：兩種思考框架，讓你成為解決商場問題的專家 讓大腦更聰明的思考術！用兩種邏輯工作，商場難題都迎刃而解 什麼是 QCD？什麼是速動比率、存貨周轉率？有「商業腦」的人才都懂的事
根據目的與需求的不同，企畫案的形式千變萬化，以下整理出 5 種常見企畫案的基本格式，提供讀者撰寫企畫案時參考。要特別提醒的是，套用格式時，必須根據企畫實際的方向適度調整，而非一個蘿蔔一個坑地照表填進資料，才能創造出最切合需求的企畫案。
大企業最常見的升遷模式就是，把過去所謂的菁英分子，安排到主力部門或北美市場等地方累積經驗，盡量不讓他們的經歷產生汙點，完美無缺、漂漂亮亮的最好。然而，在溫室中成長，讓經歷完美的人成為領導人的時代已經結束了。
網路節目《木曜 4 超玩》透過讓主持人邰智源親身體驗各種職業工作日常的「一日系列」飽受許多觀眾喜愛，而最新一集以北市府「一日幕僚」作為主題，影片上傳至影音平台 Youtube 短短 4 天點閱率就破了 300 萬大關，成為台灣區觀看數排行第1名的影片，除了節目團隊的優良製作外，柯的 3 位幕僚也意外透露了這期節目成功的背後真相。 4 天衝出 3 百萬流量！柯文哲幕後團隊現身，解密「一日市長幕僚」的成功因素
當傑出員工價值觀與企業文化衝突時，如果主管只想得到部門短期的出色績效，而刻意掩蓋問題不解決，終究會失去信任與認同，也會讓辛苦建立的企業文化形同虛設。
早上一睜眼就開始擔心計畫截止期限、與客戶面談成功與否、沒完沒了的待辦清單，這可能是多數人每天普遍的經歷，但現在你該停止這個糟糕習慣了。一項新研究指出，如果早上一醒來就專注在你還有多少工作要做且壓力滿滿，可能會對你的工作記憶造成傷害，並致使注意力無法集中，更容易出錯。
你是否相信「努力一定會成功」？微軟（Microsoft）日本分公司前總經理成毛真並不這麼想！他在《このムダな努力をやめなさい》書中指出，世間標榜「勤能補拙」、勇於「跨出舒適圈」的觀念，其實害慘了很多人，讓他們把時間浪費在改善自己原本不擅長的事情，卻把想做的、喜歡做的事與拿手強項擱在一邊。
我跟 3 位共同創辦人時常在想，市場上有這麼多公司可以選擇，優秀人才為什麼願意留在我們公司？問過團隊裡的許多人，答案多半很簡單，就是大家喜歡這個團隊的工作氣氛以及能發揮的舞台。
我最近調派到一個新部門，發現部門同事搞小團體，工作氣氛不是很好。每次開會，總會出現針鋒相對、為反對而反對的局面，提案討論總是沒有好結果。 向主管反映這件事，他卻認為這不是什麼大問題，但這樣的狀況已經影響到我的情緒，導致工作進度落後。
我們常以滑手機填滿通勤、午休、還有許多時間，這些時間加一加，一天也有兩三個小時。如果這些時間內，有 10 分鐘可以拿來輕鬆的學英文，那該有多好！這次推薦 10 個最好用的 App，幫你拾起生活中的零碎時間，幫助你的英語進步。
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