在網路盛行的時代，相信有許多人已經很少會用到「電話」了，除了工作上的聯繫外，會打電話來的通常都是問你要不要貸款，或者是推薦你優質用戶的「獨家好康」。例如常常會聽到類似「這項投資完全保本，而且保證有 20% 的報酬，因為你是我們銀行的貴賓，所以才優先推銷給你⋯⋯。」的推銷術語。
比爾‧蓋茲（Bill Gates）熱愛閱讀，據他透露每年大約會讀上 50 本書，甚至還在部落格「蓋茲筆記」經營選書專欄，記錄心得與推薦好書。《Inc.》雜誌從超過 180 本由蓋茲推薦的書中，精選出領導者必讀的其中 5 本，幫助經理人邁向卓越。
提供萬種行程的旅遊體驗平台 KKday，幫助消費者「做功課」，挖掘各式各樣深度、有特色的體驗行程，放在網站上任旅客自由搭配，不過，放眼國際市場的 KKday 是如何規畫出旅客想要的行程呢？
工作忙碌又繁重，逼得你動不動就生氣。壓力大會使人們陷入無法專注、工作進度延遲、導致壓力又更大的身心靈惡性循環。一個善於自我管理的經理人，究竟如何面對壓力？
信義企業集團董事長周俊吉了創立信義房屋，寫下無數房地產界的創舉，包括設立不動產說明書、不賺額外價差（從成交金額收取一定比例服務費）、交易透明化制度等等。即便與當年行業習慣背道而馳，他仍堅持「是對的事情就要做」，戮力推行。
瓦城董事長徐承義宣布一個「大膽」決策──成立 100% 持有的子公司，引進國際化的餐飲品牌 Eggs ’n Things。
台北市長柯文哲參加 2018 年 AAMA 台北搖籃計劃暨創業小聚年會，笑稱自己是「台灣個體戶創業楷模」。因為在醫生的世界裡練就對生死的超然，換上市長身份後，面對任何挑戰也就能淡然以對。
在「川金會」落幕後，許多專家學者開始評論：兩位領導人，誰才是贏家？這場世紀會晤，兩人當然各有盤算，但存有嚴重敵意、各自擁有毀滅性武器的兩個國家，竟然願意放下「不是你死，就是我活」的衝突與競爭，攜手共創雙贏的解決方案。
三木雄信長年跟在日本軟體銀行（SoftBank）創辦人兼董事長的孫正義身邊工作，他發現用一般的工作方法常常跟不上孫正義的進度，因此在跟隨他時，便拼命學習、仿效他的工作方法，最終不但跟上孫正義的工作速度，也提升了工作品質，甚至最後獨自成功創業，擁有屬於自己的公司。
「金曲獎」、「金馬獎」、「金鐘獎」是臺灣娛樂圈的年度三大盛事，合稱為「三金」。你知道「三金」的獎項有哪些嗎？英文又該怎麼說？以下是與頒獎典禮相關的單字，一起來看看吧！
「我從 24 歲開始工作，到現在已經 63 年了。」半導體教父張忠謀正式退休已經兩個禮拜，不過他可沒有閒著，仍舊穿梭於各大活動，今（20）日出席三三會分享過去 30 年經營台積電的心得，也分享他對於企業雙首長制度的想法。
職場上人才難尋，留下優秀人才更是企業的大挑戰。很多企業為能了解員工需求，將資源用在員工需要的地方，會定時透過員工滿意度調查（employee opinion survey）或員工投入度調查（employee engagement survey）了解員工對企業的期望，進而找出可持續改善的措施，回應員工的心聲。但並不是每家有做員工滿意度調查的企業都可以達到了解員工需求的成效，有一些細節還是要注意的。 員工滿意度調查怎麼做？要避免這 2 大錯誤，做到這 9 件事 別把「員工滿意度調查」當做績效考核！失敗
6 月初，OK 超商宣布推出無需人力、全台最迷你的便利商店「OK mini」，將採自動販賣機的形式，佈點全台。沒想到 6 月還沒過完，7-11 也宣布推出類似的店型，這個策略的考量為何？
一般人都認為，我努力盡心盡力的工作，是我的職責；而主管必須了解我工作的狀況，那是主管的職責！聽起來很有道理！主管的職責本來就是要管理部門，所以分工指派工作，掌握部屬的工作進度與品質，都是主管要負責的；因此主管應「主動」去了解部屬的工作狀況，倘使沒有了解掌握，是失職的主管。所以，盡責的主管除了隨時接受部屬求見報告討論工作外，都會安排定期約談了解。
今年 3 月，全球最大叫車平台 Uber 宣布撤出廝殺已久的東南亞市場，把東南亞的所有業務全部出售給當地競爭對手 Grab ，換取 27.5% 的 Grab 股權。Grab 如何以小蝦米之姿，戰勝比自己估值大上 10 倍的大鯨魚 Uber......
接到外國同事打電話找老闆，老闆剛好不在，可不可回答：「He is outside.」？我們趁這個機會來說說 out 和 outside，以及中文的「外」該怎麼表達：
Danny 第一次到海外出差，回程往機場路上，老外司機問他「Who are you flying with?」他想奇怪，明明就我一個人，為什麼司機還問「和誰一起搭飛機？」，本來脫口而出要說「I'm going to fly alone.」腦子轉醒過來，才回答......
小花是一個投資新手，她發現很多投資機構跟媒體都會幫投資人整理股票殖利率排行，好像只要「高殖利率」就代表一檔值得長抱的好股票，也等於「報酬率」，然而真是這樣的嗎？首先讓我們來釐清這幾件事情：
在外商工作一段時間了，Daniel 發現，老外講的英文和自己的表達不太一樣。怎麼不一樣法？他舉例，要表達「不知道怎麼說」，老中老外的說法就不一樣。
幾年前外界對於特斯拉（Tesla）汽車執行長伊隆 · 馬斯克（Elon Musk）這個夢想家有諸多質疑，特別是他一個人要管這麼多公司，且都還是在開創階段的公司，他肯定會分身乏術，導致企業治理出問題，但多年下來除了執行長一直生產不順外，至今仍沒出什麼太大差錯，所以談到如何提升員工生產力，馬斯克絕對有資格說上幾句話。
書市上有關「如何成功」的書籍層出不窮，這似乎意味著「成功」是很多人心中的渴望。歸納成功學大師的著作，他們都提到 6 個重要素質：天賦、自信、努力、熱情、人際關係、正面思考。但要獲取成功，是不是培養這些素質就好？又或許你會疑惑，書也讀了，也照著書上的提示做，為什麼成功還是離我這麼遠？
近朱者赤，近墨者黑，「擇友」成功不只能讓事業一帆風順，還能幫助你開創不一樣的人生。那些「十年如一日」的朋友，幾年見一次就夠了，他們沒辦法給你帶來更多的啟發或是幫助，你該加強的應該是「弱連結」的人脈，也就是那些在聚會上遇到的企業家、主管。
決策，可以說是主管或專案負責人的例行職責。不過，今年 4 月舉辦的 TED 2018 年度大會上，串流影音大廠 Netflix 執行長里德 ‧ 哈斯汀（Reed Hastings）在生平第一場 TED 演講中表示，公司裡的有些重大決策，他常常是最後一個才知道的人，而且「我有時候會一整季都沒有做任何決定！」
很多人都知道晨間習慣很重要，它可以影響你一天的精神狀態，但是同樣的「夜間習慣」也很重要，它可以幫助你擁有更好的睡眠，以及在醒來後有更高的生產力。
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