在一堂叫做「個案教學」的課程裡，每個同學都想表達自己對案例內容的精闢分析與見解，往往是一個人發言完後，另一個同學又急著發言，爭相舉手的場面，讓學習也變得競爭了起來。他舉了好多次手之後，總算被教授點到名，正準備發言的時，教授只緩緩地問了他一句：
許多笨方法具有最大的效果，大多數的聰明人不屑、不肯用笨方法，所以經常在不可能犯錯的地方，犯下不可思議的愚昧大錯。這是我從一個公司的小主管身上得到的啟發，方法一點也不特別，只不過是事前仔細預演一遍，但對已經自恃聰明的我，宛如晨鐘暮鼓，效用極大。
大部分企業在評量績效時，都非常重視「結果」，卻極少關注「過程」。只重視「結果績效」，卻從未關注導致結果績效不彰的「原因」，無法立即找出改善方向，很可能讓企業在快速變化的環境中，慘遭淘汰。
賈培德，21 歲開始主持廣播節目、22 歲成為配音員，26 歲就擔任金曲獎司儀一職。至今尚有政治辯論推廣者及劇場演員等多重角色。
在布局新市場時，領導階層可能會基於過去的成功經驗，採取慣用、卻未必因地制宜的策略。如果公司賦予你的任務是擬定新市場開發策略，但是高層的想法和你不一樣，要怎麼說服他們採納你的建言？
「相對式獎勵」是指不根據絕對的業績數字，而是依員工在團體中的績效排名，才頒發獎勵。但員工彼此之間的相處融洽，是否真的導致相對式獎勵成效不彰？
馬雲說，《阿里鐵軍》值得給所有立志於創業、建立團隊、創建自身文化的人看。
你一定聽老師、父母、前輩說過無數次「一分耕耘、一分收獲」，也可能時時自我警惕「沒能成功，是因為自己還不夠努力」，但一路走來，你是否會納悶「努力和回報，為什麼常常不成正比？」
人是群居的動物，難免會與他人互動。有時候是否覺得不是自己心情不好的問題，是真的無法忍受那些處不來的人一直來煩你！
現在是晚上 10:30，辦公室一片漆黑，只剩小朱的座位還亮著，他一邊啃著三明治當晚餐，一邊打著遲交兩天的報表。這兩個禮拜，業務多得爆炸，就算精神不濟，還是必須天天加班到半夜 11 點才離得開公司。桌子一角放著前陣子健康檢查的報告，長期飲食不正常加上缺少睡眠，報告上一片紅字。
身兼名廚與節目主持人的安東尼‧波登（Anthony Bourdain）及時尚設計師凱特‧絲蓓（Kate Spade），一周內相繼選擇自殺來結束大好人生，震驚世界。世人在唏噓之餘，卻也不禁疑惑：不少成功人士坐擁名利、生活無虞，為什麼卻走上輕生一途？
每個領導者都清楚知道不良員工對公司會造成不好的影響，但卻忽略了「平庸員工」給公司的危害更大，因為前者一定會剔除，後者可能會一直被留在公司，卻無法為公司創造效益。 Zappos 執行長謝家華曾評估，他為了努力讓不適任的員工換到合適跑道留下打拚，至少讓公司損失 1 億美元。
我們二十出頭進社會，當時青春正好，總覺得人生還很長，縱使做些浪費時間的事都沒什麼負擔。隨著在職場摸索、打拚，年歲漸長，跟過去比起來，感覺時間過得好快，一個月、一年馬上就過去了。
無論你現在的工作多麼折磨人，或者你非常渴求一份新工作，有些公司你最好還是別去應徵。即便對方開出高薪、光鮮亮麗的職位誘惑你，甚至你朋友都勸你去試試看，你還是別輕舉妄動，以免進了爛公司，反而使你退步，並危及未來職業生涯。
在就業市場上要找到符合需求的人才，並把他留在公司是相當困難的。那砸大錢培訓員工學習其他和自家領域八竿子打不著的未來技能，這種擺明鼓勵員工離職的行為，就常人眼裡看來恐怕覺得不可思議吧？
傑出的團隊才能造就傑出的公司，倘若無法團隊合作，即便擁有數名優秀人才，終究不成氣候。
「你家裡，有馬桶嗎？」聽到這個問題，你或許會訝異，甚至覺得有點不受尊重。因為，現代社會裡，人人家裡都有馬桶，普及到當你要去旅遊時，如果得知目的地沒有馬桶，腦中可能會浮現蠻荒落後的景象。
最近天氣好奇怪，出門上班前明明萬里無雲，中午外出買便當卻突然烏雲密布、雷雨交加，一不小心就變成落湯雞了。
每個人的一天都是 24 小時，然而，進入職場後，卻時常感覺到「時間不夠用」。究竟是工作太多，還是可以更有效運用時間呢？也許 CEO 的時間管理法可以作為參考。
認識這麼多人，卻沒有爭取到更多機會？經營「有效的」人際網，一疊名片不如一位貴人。在通往成功的路上，想讓你的「 人脈」扮演稱職的角色，該怎麼做？
電影《型男飛行日誌》有一幕，即將被辭退的員工對主角喬治．克隆尼（George Clooney）咆哮，我現在每周可領 170 0美元，但失業後一周只能領 250 美元救濟金，女兒生病也無法看醫生，因為付不起醫藥費。
身為主管，一定很希望部屬每天來上班都充滿幹勁，積極接下工作任務，而非興趣缺缺。苦惱的是，主管該如何引發下屬工作動機，讓團隊不只知道該做什麼事，更能夠發自內心「想要」去做？ (1) 員工職業倦怠、工作不帶勁了嗎？ 跟著麥克里蘭學2招，重新點燃他們的熱情 (2) 員工士氣低落怎麼辦？ 身為管理者不能不知道的2大激勵法 (3) 激勵員工很簡單，只要掌握2點關鍵因素，讓他們甘心為你效命
能量是會耗費殆盡的。在職場上，若承擔太多責任、財務出現危機或無法達成主管目標等，都會造成員工的壓力，損耗元氣。這些無形的壓力，恐怕會影響健康，導致心血管疾病。
許多創業論壇、分享會上，除了不斷輪播精彩成功的案例，也不乏聽見失敗虧損的新創經驗。創業是一條艱辛的道路，你可能會失去耐心、可能會面臨資金短缺，也可能因為精準掌握趨勢，進而開創事業高峰。
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