你身邊有在工作的人，一星期可以讀一本、甚至兩本書嗎？你對這個數目是不是感到很驚訝？心想：「這些人哪擠得出時間看這麼多書啊？」
品牌行銷如何有效地詮釋品牌價值，是每個品牌都會面對的挑戰。如能找到對的品牌行銷方法，它可以成為一種商業戰術。Nike 最近在慶祝經典口號「Just do it」30 周年的宣傳中請了前美式足球球星卡佩尼克（Colin Kaepernick）站台，在宣傳圖卡釋出 24 小時內，網路上討論的熱度帶來價值四千多萬美元的曝光量。
無論你是自己創業，還是在職場打拚，被人踹一腳的感覺應該不會陌生。很多人在通往成功的路上，都有被人踹的經歷。遭人踹並不痛苦，也並不糟糕，糟糕的是從來不曾被人踹過、折騰過。因為只有當一個人受盡折磨時，他的潛能才會被激發出來，而且，唯有此時，他才能愈挫愈勇，逼迫自己去突破現狀。很多人骨子裡是懶惰的，充滿了依賴和逃避，一旦到了絕境中，才會激發起求生的欲望。 受不了氣，成不了大器！談人際關係與為人處世
在這個世界上，困難猶如影子，隨時會出現在每個人的身邊，但事情的結果則完全因人而異。苦難對於天才來說，是一塊墊腳石；對於能幹的人來說，是一筆財富；對於弱者來說，則是萬丈深淵。
一個亟待轉型的團隊，由於原有的生意模式老化，營業額年年降低，從三年前我就要求主管要啟動新的嘗試，以找尋新的出路，可是三年來他們雖有一些嘗試，但始終沒能看到新的方向。在歲末年終來臨前，我們又在擬明年的預算，我和這位主管有一段發人深省的對話：
在這讓人胃口大開的時令裡，怎能錯過大啖美食的機會呢？以下 9 個單字趕快學起來，跟小編一起補補身體，順便補補英文吧！
很多成就非凡的人之所以能夠笑到最後，並不是因為他們比我們更聰明，而是因為他們比我們更能「熬」。看準了，絕不放棄，愈「熬」就會愈有希望。
屈臣氏坐穩台灣連鎖藥妝龍頭，並維持高個位數業績成長的背後，除了外界看到的門市、App 改革，他們還做了什麼？這些年來，屈臣氏能夠守住台灣實體連鎖藥妝龍頭地位，並交出優於台灣整體零售市場成長表現的背後，除了外界看到的改變，其實還有更多看不見的投入。
當公司發現核心業務容易被取代，為了經營下去，要不找尋新的出路，就是探討既有業務的附加價值。而 2010 年以活動通（Accupass）起家的盈科泛利，就選擇替核心服務找到新價值。
一個出了大學校門的小男生，兩年裡換了十多個工作，最終還是回到失業的隊伍裡了。他對我抱怨道，自己工作兩年多了，薪水沒提高，活卻又多又累，問我要怎麼樣才能找到一份「好工作」。這「好工作」，不用說，就是錢多、活少、職位高的。
人人都怕吃虧，人人都不願自己吃虧，即便是芝麻粒大的小虧；一旦遇到吃虧，都會像躲避瘟疫那樣避之唯恐不及。我們很多人都以為，不能吃虧，是做人的頭一條。我認識的小 A 姑娘就堅持這樣的觀念。於是，她在課堂上和教授吵架，為一點小利和小販爭執，因為一點不順心就離開公司
忙碌於職場生活，你認為自己有落實「時間管理」這門重要功課嗎？俗話說，世界上最公平的資源就是「時間」。頂尖經理人究竟如何透過時間管理，讓自己在職場脫穎而出呢？
在比特幣、以太幣當紅之時，或許有些人仍然搞不清楚何謂虛擬貨幣？其實航空公司的「飛行里程數」兌換，就是虛擬貨幣的初階應用，如何精準運用最有夢想感的下一個虛擬貨幣，飛向全世界？
台灣美食舉世聞名，而除了便宜美味兼具的小吃美食之外，最能代表當地飲食文化的食物，莫過於充滿濃濃台灣味的現搖手搖杯飲料。根據財政部之公開資訊，在 2012 年～2017 年間，我國手搖杯飲料市場整體銷售額、店家數目屢創新高。市場似乎一片欣欣向榮？從消費行為有何新發現？
閱讀，不僅能帶來知識，還能豐富你的想像，開拓待人處事的格局。有些人靠讀書脫貧，有些人則透過讀書，充實自己、豐富生命。閱讀，就像是黑暗裡透進的光，在你迷惘之時，替你照見了方向。
當大環境不好、企業經營遭受阻礙時，身為領導人的你，會選擇用什麼樣的方式突破困境？時間回到2017年，iFit創辦人謝銘元觀察仰賴Facebook演算法不斷變化，電商透過社群導流的效果呈現跳崖式下滑，同業哀嚎一片，「當臉書紅利不再，電商賣家沒有更多管道可以接觸消費者、銷售商品時，做為品牌創辦人，該怎麼持續獲利、保持成長力道？」
一心想著「明早還要上班，得趕快入睡才行。」實際上卻輾轉反側，陷入焦慮且清醒的惡性循環？這樣的「失眠」情況在同儕之間並不少見，明明身體已經很累了，思緒卻怎麼樣也停不下來……。
有兩位績效同樣優秀的下屬，你得決定要提拔誰為小主管，該怎麼選擇？研究過 155 位領導者，再實際調查超過 70 個組織、逾 200 位經理人，佛羅里達國際大學（Florida International University）教授指出，用一個問題就能找到適合人選：
在職場上，領導者有「監督者」「教練」的身分，本質上很難與員工平起平坐；但另一方面，如果員工與主管太過親近，員工不把主管的交辦任務、該做的事情當一回事，組織很難運作。
在下一份工作還沒找好，沒有任何後路的情況下裸辭，對許多人來說，恐怕是驚嚇大於驚訝。尤其是當你遞出辭呈的那一刻，老闆和同事第一個絕對會問：「你要去哪裡？」「接下來有什麼打算？」如果你的回答是：「還沒想好。」或「想先休息一段時間。」他們可能會露出「你瘋了嗎？」的疑惑表情。
無庸置疑的是，不論做的好或不好，老闆都是公司的核心，他決定了公司的步調、為公司樹立文化。但可以肯定，如果老闆是一位工作狂，員工可能就不太好受了。究竟是要以老闆為榜樣，學習他的工作精神呢，還是要冒著被視為懶散者的風險繼續做自己？
據人才諮詢服務公司 Korn Ferry 的一項調查，「無趣」是人們職業倦怠而離職的主因。約三成的人會透過新工作來找新挑戰。
薪酬問題一直都是求職者和招聘方洽談的焦點話題，同時也是求職面試中一個十分重要而又敏感的問題。「你期望的薪資大概是多少？」、「你對我提出的月薪還滿意嗎？」這系列涉及薪酬的問話，常常讓求職者有口難答。
在台北市隨處可見的共享單車 Youbike，成為補足通勤族最後一哩路的交通工具，吸引無樁式共享單車品牌 Obike 和 V BIKES 加入市場，但後兩者遲遲沒有明顯成績，還引發許多爭議， V BIKES 甚至退出了台灣市場。
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