最近讀到一篇文章，原文標題其實很聳動：「7 Secrets on How Super Successful People Manage Their Time（超級成功人士管理時間的 7 個秘密）」。到底是不是跟這些名人一樣的管理時間，我們也會成為成功人士呢？老實說，我無法確定。不過，那篇文章裡提到的 7 個秘密，其實也可說是 7 個習慣，我倒是很認同。
對小公司來說，很難同時讓全公司的人都富起來，可是如果讓少數一、兩位關鍵人才先富起來，最後再逐步調整公司整體的薪資。這麼做不僅能留住人才，也能提升公司績效。
隨著世代更迭，現代人對「工作環境」愈來愈受到重視，從辦公空間的配置到工作氣氛都是長談不衰的話題。擁有超過 15 年領導力教育訓練經驗的管理顧問Marcel Schwantes 指出，當我們感到被關心照顧、受尊重時，就會感到安全、自信和輕鬆，更容易發揮工作效率。
翻開抽屜的陳舊物品，或許以前你用手機的品牌，是諾基亞（Nokia）。這間歷史超過 150 年的芬蘭大廠，1980 年就投入手機、網路設備，到了 2000 年初，他們的市值曾超過 2000 億美元（約新台幣 6 兆 1000 億元），手機在全球市占率近 4 成，甚至貢獻芬蘭國內生產總值（GDP，Gross Domestic Product）的 4%，前景一片大好。
iPhone 自問世起，就與「便宜」二字不沾邊，其高端定位在庫克接手後更加明顯，最新一代 iPhone，即使是相對「廉價」的 iPhone XR，價格已與蘋果自家最便宜的電腦 Macbook Air 相差無幾。這也就難怪前蘋果 CEO 約翰 · 史考利（John Sculley）說蘋果正在成為一個奢侈品牌，創新反倒排在其次。
三陽在米蘭國際機車展秀出四款電動機車，並宣布與中油結盟，中油負責建置充換電系統，三陽則專注生產電動機車。
繼募資平台、分眾粉絲團後，政壇社群第一品牌下一步？
打造爆紅影集的影視霸主 Netflix 管理哲學相當創新，被視為矽谷管理新聖經，而華碩的新薪酬制度也是來自 Netflix 管理靈感，截長補短，取出適合東方文化的精髓做改革，華碩能組合出最佳球隊打出全壘打嗎？
原本看似可有可無的功能，竟在上線後成為全家會員 App 使用頻率最高的服務。全家商品預售功能除了單月億元的營收貢獻，還為全家帶來什麼價值？
如果你想像隨著組織的擴張，公司就會逐漸發展出一套複雜且縝密的管理制度，以落實企業文化，那 Netflix 的做法會跌破你的眼鏡。
David 今天和 John 老師討論了新企劃的內容，David 說完自己的想法後，想問 John 老師有沒有理解自己的意思，就問他：Do you understand?John 老師覺得聽起來不太順耳，想要教 David 比較正確的說法。原來「你懂我的意思嗎？」英文不能這樣表達。大家想一想，為什麼不能這樣說呢？
無論你是企業雇員或是自由工作者，在當代的職場裡需要更多其他領域的人，讓你迅速吸收需要的異業資訊，透過不同的視野挑戰你可能守舊的觀點。美國人力招募網站 Amplify 創辦人 Lars Schmidt 建議，工作者需要在人際網路裡齊備以下 4 種人，幫助你維持走在產業潮流之中：
要在公司升上管理職，通常高層會參考你過去的工作績效評估和心理素質，不過，非正式互動中的小動作，常常也暗示了你是否適任一名領導者。2016 年一份職場同儕調查指出，回饋內容愈正面的員工，影響力和生產力往往遠勝同儕，他們的人脈和合作對象也不僅限於同部門同事，而是廣遍各處。如今各界愈來愈重視員工的社交、溝通技巧及同理心等，跟同事相處的 EQ 更是重要，無論是參加一場重要會議，或星期五下班後小酌兩杯，同事都正透過以下 4 點，默默觀察你的一言一行，判斷你適不適合晉升管理階層。
想跟老闆提加薪，又不知道如何開口比較好嗎？《人際關係占星全書》針對這個情境，說明了 12 星座老闆的加薪風格。想提加薪時，不妨參考老闆的星座行事，相信會讓你談事情更順利，事半功倍！
蘋果（Apple）本季財報雖然營收、淨利都比起去年成長，但 iPhone 整體銷量普普，靠著高單價的策略，才得以拉抬整體營收數字。並宣布未來將不再公布 iPhones、iPad、Macs 等硬體產品的銷量，對 12 月購物旺季的財報預測也趨於保守。 銷量普普的超貴 iPhone 救了營收表現
什麼是最好的組織？能夠用最少的資源、創造最大的產值就是最棒的組織！當公司規模化之後，組織卻往往不是以這樣的原則在設置，最常見的就是根據人員的專業與屬性來分設各個組織，而這樣的組織就形成兩個特質：
有些主管會將指令包裝成溝通，例如找大家開會，說要商量某件事是否該進行，其實已經決定要做了，這不是溝通，頂多叫做試圖展現尊重。也有些部屬把意見提出後期待上司或公司得全盤接受，不然就擺爛，這也不是溝通，是任性。
當全世界的大公司都在追求制定出越來越詳細的工作規範，或設計出完美的SOP來確保公司生產力時，美商泰優（TaskUs）卻反其道而行：透過扁平式管理塑造出「沒有標準流程」的企業文化。
每次請他推薦書時，他總喜歡挑出那些足以經過市場、時間洗練的書，「這些書每讀必有收穫，有收穫必可應用。」而要通過這個「考核標準」的書，自然是不可能多的了。以下是近幾年來，在他心裡通過考核的書單，希望你也能有所收穫：
這是一個 24 周 / 168 天的自我成長計畫！由何飛鵬和經理人編輯部做你的讀書導師，精選 2018~2019 出版的必讀商管書，用簡單易懂的方式說給你聽。你準備好了嗎？
你還在玩「精靈寶可夢」（Pokémon GO）嗎？從 11 月 1 日～11 月 5 日，台南市政府和寶可夢手遊的開發商 Niantic 合作，舉辦《Pokémon GO Safari Zone in Tainan》，這是暨今年 2 月的嘉義燈會之後，「精靈寶可夢」第二次在台灣舉辦大型活動。活動期間從早上 10:30 到下午 4:30 在大台南地區釋放稀有寶可夢，例如代表台南的「T.A.I.N.A.N. Z.O.N.E.」的未知圖騰，以及紐西蘭限定的「古空棘魚」等等。
你的產品規格高、製作精良，但客戶卻各種嫌棄，問題到底出在你，還是客戶？這是趨勢科技（Trendmicro）1990 年初推出防毒軟體 PC- cillin 時遇到的問題，費心做出的產品，卻被客戶抱怨，「你們的軟體有 bug，不能用！」
人均消費比普歷時近一年半的裝修和配置，海底撈智慧店在北京中駿 · 世界城開幕了。海底撈在 9 月 11 日的上市前新聞發表會上就宣佈，將在今年年底推出智慧餐廳，10 月 28 日，這家位於北京中駿 · 世界城的智慧店，正式開始試營運。店鋪位於世界城 E 座 B1 層，面積超過 1600 平方公尺，共有 93 個餐桌，2 個包廂。平均每個人到店消費金額比普通門市會高 10%-15%
台鐵翻車事故後，內部員工隨即收到一通電報，要求未來關閉 ATP（列車自動保護系統）前必須通報，且關掉後限速二十五公里。看著訊息的內容，台鐵產業工會理事長王傑啞然失笑，「若要慢速行駛，那幹嘛買普悠瑪啊？」銘傳大學都市規劃與防災學系副教授馬士元也啼笑皆非，「台鐵因為資通訊系統很糟，ATP 經常出現錯誤訊號而被關掉，應該是要改善資通訊問題才對吧？」
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