知道自己的特別，就要尊敬自己，並透過自我塑造，強化獨特性。漢高祖劉邦，就是尊敬自己的獨特性，才能成就「將將之才」，他的故事充滿生命的奮鬥。
每年申報綜所稅，一定會遇到這個問題：該用預設的標準扣除額，還是要自行列舉扣除額？哪種比較划算？
網路上看到不少媒體會用 stay home，跟 stay at home 差在哪裡呢？
我們生活中最重要的好夥伴「手機」有很多不可或缺的配件，例如「手機殼」、「充電線」、「螢幕保護貼」...等等，這些配件的英文你知道多少呢？
對於家族企業，新生代其實有很多種想像，並非一定要「接班」。
聯合國糧食及農業組織預估，2050 年地球上恐將沒有足夠的畜牧資源。如何在我們的餐桌上持續供應肉品，將在半世紀內成為亟需解決的危機。
如何從一個人的行為舉止或性格品德辨識他是否為人才至關重要。品鑑時容易犯的 3 個錯，讓我們從人性盲點出發，重新看見人的本質：
沒有權力，別人都不聽你的？多年職場經驗告訴我：能運用權力以外力量的工作者，才是真正能幹的工作者。
投資公司波克夏·海瑟威在股東會中表示，今年首季虧損將近500億美元，巴菲特更透露他已出售手中的航空股，且雖然近期股價回落，但不認為有值得收購的股票。
從瘟疫知識、瘟疫書寫，到瘟疫中的人性，編輯大推 6 本好書，思考後疫情時代的意義......
動物森友會仍然熱度十足，目前日本實體銷量已經突破 300 萬套，Switch 本體也供不應求。但這些大量人潮，遊戲業者不一定接得住、賺到錢。
但隨著疫情逐漸趨緩，企業必須決定未來是否保留在家上班的彈性，或是要求員工回到辦公室上班。
「薪水這麼少，還要繳稅！」是很多工作者的心聲。該怎麼做才可以聰明節稅？
COVID-19疫情推升搜尋新趨勢，SEO 四大策略你做了沒？
你所有賺的錢，都要課徵所得稅嗎？答案是不一定！如果你設籍台灣且有居住事實，來自台灣和中國來源的所得，就必須課徵綜所稅，其中可分為 10 種類別：
企業可運用遊戲化概念提高顧客參與度。考量生產者和消費者共創的這 5 個條件，有效地發揮顧客參與價值：
一場無法事先預料到的疫情，就像是金融海嘯、或是突然發生的天災一樣，不僅會讓企業瞬間面臨巨大的挑戰，更有可能讓企業就此一蹶不振。領導者這時候該做些什麼？
由於PS5的製作成本太過高昂，有媒體指出Sony計畫在初期限制這款新機種的產量，抬高價格竟然是為了壓低市場對其的需求。
員工把公司看成是自己的，主動積極為公司多賺錢，是經營公司的最高境界。要讓員工擁有這樣的想法，得先從各營運單位的負責人及其團隊的核心幹部著手 >>
三位學者預測，在本世紀末以前，全球人均所得減少 23%。氣候變遷影響收入，怎麼發生的？
勞動節你快不快樂。人力銀行調查指出，過半勞工認為目前工作屬於「上班打卡制、下班責任制」，你也是嗎？
由於各國封城、實施居家隔離，疫情衝擊運動休閒鞋生意，在Nike及Adidas等品牌宣佈業績下修之際，寶成也預警首季數字不妙，裕元工業部分工廠將關閉。
你想買的原價Switch，被誰搶走了？
冬夏兩季生意差很多，桂冠如何平衡季節帶來的銷售量差異？桂冠董事長王正明談策略。
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