同事或部屬出錯了，你都怎麼告訴他？直接點出錯誤，還是要他回去再想想？
發生停止出貨這麼大的疏失，讓當時Netflix高層非常不解，明明花了大筆預算，購買業界最高規的資料庫系統、最頂級的硬體設備，怎麼還是出錯？造成這麼大的損失？當時的Netflix網站工程團隊總監曾對外表示： Netflix不見得需要最昂貴的硬體，或許租用較格相對低的雲端環境就夠了 。而這次的事件，也埋下了Netflix日後與AWS合作的種子。
找工作時除了看履歷外，不少職位也要求附有多益的證照，甚至設有分數的門檻。多益要考幾分，才能進大公司呢？
「你的員工做過哪些工作，他的人生想完成什麼理想？」不見得每位主管都能回答出這個問題，甚至還會訝異，覺得這跟主管的工作職責有關係嗎？
在 2017 年 7 月舉辦的台北世大運，6 月上線的《Taipei in Motion》宣傳片，寫下超過 400 萬次觀看；2018 年底的台北市長選戰中，市長柯文哲在選前發布的最後一支宣傳片《11 月 24 日，實現我們對彼此的承諾》，在臉書（Facebook）上有 2 萬 5000 多次的分享。
有一種風險，叫「什麼都沒做」。並不是表示不工作，而是所謂的「混職場」。「混」的心態，是慢性自殺，是對自己極大的不負責任。隨著我們的成長，我們的眼界和思維決定的，何止是對世界的認知——時間的價值，也會被重新貼上標籤。同時，一定會慢慢認識到 —— 時間，是最大的風險。
看見可愛小動物或者小 baby 就想捏捏牠的臉甚至想咬一口來逗牠，或者說，愈萌愈想欺負一下？這麼形容出來你可能會覺得這種念頭聽上去有點變態，但別想歪了，這種心理其實是「人之常情」，耶魯大學曾就對此心理做過研究，並且把這種衝動命名為 「可愛侵略性」（cute aggression）。
之前網路上流傳過一句：「圈子不同，不必強融」。從心靈雞湯的角度來講，這句話是對的，也就是「拒絕迎合別人，做獨立的自己」。但當很多人把這句話搬到職場，覺得職場也該是這樣時，就會有問題了。甚至在我看來，這句話是錯誤且愚蠢的。
如果你試盡各種辦法，還是無法專注，甚至每天上班都覺得厭煩，有兩種可能：工作環境不適合你，或你的職涯規畫需要調整。
你還記得你拿到的第一份薪水，花在什麼樣的地方嗎？美國作家梅里特．瓦茨訪問了許多人關於第一份工作的回憶，發現幾乎所有的受訪者說，他們第一份工作時都想賺錢，但卻沒有人記得他們真的把錢花在哪裡。
2018 年台灣縣市長大選期間，選前各候選人團隊無不絞盡腦汁，尋找能與選民拉近距離、展現親和力的方式。在眾多做法中，從台北市長候選人柯文哲、高雄市長候選人韓國瑜到台南市長候選人蘇煥智，跨黨派的他們為何會不約而同地選擇使用新創公司食我網路股份有限公司所開發的交友 App Eatgether，舉辦與選民的交流飯局？
想像中，每家公司發給每位員工多少薪水，企業應該一清二楚。然而，因為報酬實際上分拆多個項目，發放的制度和單位也不同，所以員工的全年總所得並非白紙黑字清清楚楚。
1 月 3 日蘋果公司 CEO 庫克發布一封公開信，將 2018 第四季度的營收預期下調至多 90 億美元，並把大部分責任推給中國經濟放緩之後，圍繞著蘋果的關鍵問題是，接下來蘋果該怎麼辦？
待辦事項清單滿載，但拖延症發作、不想工作時，明知道在浪費時間東摸西摸，仍然提不起勁。往往因為無感於時間流逝，不曉得失去什麼，如果能加以具體化，就能確切看到損失多少而鞭策自己提高工作效率。
工作重要，生活重要，休息和運動也很重要。初級商業人士拚體能，中級商業人士拚技能，頂級商業人士又回到拚體能。
關於吃，你曾注意過多少呢？其實，我們怎麼吃就跟我們吃什麼一樣重要。但大多數的人吃飯時都很快的將食物吞下，並不會認真地咀嚼和品味食物；而這不僅會造成消化不良，長期下來，也會使身體累積壓力。
嗜好是種天生與肉體相連的戀物癖情節，這是一種自己無法抹去、個性的反轉，起因往往是受實質的硬體或是幼少時的環境影響，一個在工作上無法表現個性的人，可能在自己的嗜好上有特殊的個性。
LinkedIn 統計網站上的使用者資料，篩選出來自 20 國、超過 1 萬 2000 名的 CEO，研究他們的學經歷等背景，分析成就一位執行長有哪些因素和條件。企業能藉由以下洞察，作為遴選潛在高階管理者的參考：
領完年終過完年，可能又會有許多人準備跳槽，如果你也有此打算，現在除了觀望好的工作機會外，還應該為可能到來的面試盡早準備，懂得應對一些刁鑽的問題，絕對有助你擄獲面試官的心。
新的一年，不免俗要來訂下新年新希望，但我們都知道，願望太大通常不會實現。今年，不如換個方式，與其寫下「想做的事」，不如記下「別再做的事」，藉此改善自己的工作績效吧！
當你擁有一份地球上最快樂的工作，那會是什麼樣的感覺？第一份工作就是在迪士尼樂園的 E.，他直言受訓是最困難的時刻，對於「創造良好的顧客經驗」，迪士尼所投入的心力令人難以置信，也讓人驚訝。 迪士尼樂園沒「職員」、更沒「客戶」！第一份工作教會我的事
某老闆一直非常器重一個員工，給他最好的待遇和最大的責任。老闆期待著有一天他能成長起來，獨當一面，甚至成為合夥人。但突然有一天，這個員工對老闆說：「我思考了很久，決定暫時離開大家，去嘗試一些新的機會。雖然非常不捨，但希望老闆批准。」老闆很吃驚：「為什麼啊？我們這裡有什麼不好嗎？」
在《放下的秘密》一書中，作者蓋．芬利（Guy Finley）提到，要擺脫挫敗感，我們不需要忍耐。在山谷裡遇上猛烈的暴風雨時，如果我們可以爬到山上去，為什麼要拚命的在山腳下找個山洞躲起來呢？我們是可以有所選擇的。
以往，我得在日常生活中花費不少時間來「回想密碼」。「帳戶清單」正是為了消除這樣的壓力而製作的。將每個電郵地址都歸納出服務網站名稱和 ID 提示。如此一來，也可以將每位家人以各個地址登錄過的服務網站也記錄下來。
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