iPhone 發表年度新機，最高階機種 OLED 螢幕機種規格 6.5 吋，創史上最大iPhone，同一時間，華碩卻在同月傳出電競部門內平板業務以及手機電信業務縮編，預估影響數十人。兩個看似獨立的事件，背後卻有關連意義：當手機已大如平板，平板市場勢將萎縮；當大平板推出，中小尺寸筆電勢必無用武之地。
打從 2007 年，第一代 iPhone 問世之後，這台集行動電話、音樂播放器、照相機及小型電腦於一身的產品，賣出了你可能很難想像的銷量：根據產業分析師霍雷斯．德迪尤（Horace Dediu）在 2016 年的調查，蘋果的 iPhone 系列銷量高達 10 億，遠勝於最賣的汽車品牌、豐田 Corolla 售出的 4300 萬輛，也比最多人看的小說系列《哈利波特》賣掉的 4.5 億本，多了兩倍以上。
我，沒有富爸爸。28 歲開始靠投資幫家裡還債 400 萬；35 歲前，從 20 萬滾出 4000 萬的資產；現在不僅有 126 間房子穩定收租，也早就實現財務自由夢想。
email 已是職場普遍的溝通工具，不少人用得太過習慣、頻繁，沒發覺在無意中犯了錯誤。尤其初進社會的新鮮人，更常常因為沒有學習過工作信件的撰寫細節，屢屢惹怒收件者，甚至被合作單位認為缺乏專業素養。
為了在社會上生存，與主管保持良好關係是很重要的事。但是，如果主管總愛自以為幽默，盡說些刺耳、調侃的話呢？
當你每天為了完成工作忙得不可開交時，看到同部門的同事悠閒在一旁滑手機、翻雜誌、或是與人聊天，必然讓你覺得很不好受，畢竟同事的工作產出也將連帶影響整個部門的表現；但若貿然上前勸誡對方，又容易有越權的疑慮。究竟該如何巧妙的提醒同事「該開始工作了？」
當有辭職的念頭盤旋腦海時，多數人都會「騎驢找馬」，先確定自己有下一份工作再提出辭呈，職業轉換專家 Caroline Ceniza-Levine 則認為，有沒有下家不是關鍵，關鍵的是自己有沒有想好下一步，她列舉了十個問題，幫助你檢視自己值不值得下定決心，有時候，反而先辭職對自己會更好。
皮格馬利翁效應（The Pygmalion Effect）指「若對某人有所期望，那個人會成為你預期中的樣子。」意味著人們會因為他人的期許、讚美及肯定，影響自己的情感與觀念，繼而改變自己的行為，以符合他人的暗示與期待。
為什麼這麼多人都強調閱讀的好處？從小到大讀了不少書，除了增加知識、應付考試，還能如何應用書中的知識？有關的討論、想法各有千秋，如果你還對此有所疑惑，不妨聽聽歷史名人的想法，看看他們從書本得到哪些益處與啟發。
一個好的領導者，一定會想帶領團隊更上一層樓、邁向成功。但不得不說，有時團隊領導者太激進，反而成了阻力，妨礙團隊前進，如果你是一名領導者，請別太苛責自己，沒人是完人，領導技巧本就需要經驗才能不斷精進，你可以仔細審視是否犯了以下這 5 種錯誤，以免默默損及團隊成果卻不自知。
一份好的履歷，決定了你是否有機會取得踏入夢想殿堂的鑰匙，有人會說，履歷有什麼難的，不就是把工作經歷填上去嗎？其實要寫出一份精彩的履歷，不僅要懂得化繁為簡、突出個人特點，甚至要在短短幾分鐘時間就抓住審查者的目光，因此還是需要掌握一些小技巧。以下列舉了一些可能較少被人注意到的細節，說不定能幫助你開啟另一道門。
「以使用者為中心，」講起來容易，做起來難。因為設計者的訓練，讓他們容易看見技術問題，忽略使用者痛點。但換個角度思考，設計有盲點，就有改善可能。Netflix 就是從盲點中做創新，由弱勢者晉升市場主流。
提到「優人神鼓」，外界可能會聯想到他們充滿張力的鼓曲、展現力量的舞姿，以及樸素的舞台裝扮。但你可知道在20年前，他們的表演竟然曾被批評是「假仙扮戲、秀肌肉」。這次，我們採訪了優人神鼓的兩位核心人物----創辦人劉若瑀、音樂總監黃誌群，分享他們經營優人神鼓的心路歷程。
早上一進公司，翻開待辦清單，有十幾項工作等著你處理。往往埋頭苦做，回過神來早已天黑，但清單上卻還有三分之一的任務還沒畫掉，實在頭痛要命！看起來每個都很重要、都很急，也因此造成事情多到做不完、壓力爆表、身心俱疲……
蘋果除了一口氣推出三款新的iPhone X延伸版本，也同時調漲iPhone平均售價，最低以749美元起價，比過去多了50美元（新台幣約1,500元）。
從事人力資源管理工作，許多朋友面臨轉職時，常會習慣找我聊聊，希望能提供對組織職務的一些看法，幫助他們做出人生的重大決策。數次經驗累積下來，我發現一個有趣的現象：「人們帶著看似困難的問題求助於你。但十之八九，他們心中早就先有了答案，只是缺乏信心跨出第一步。」
對於林彥君一般的30世代而言，「投資」的定義，也不再那麼狹隘、嚴肅。購買單車設備是投資、經營網路電商是投資、結交良師益友更是投資。投資理財的重點，並不是專注在冰冷的數字報表，而是讓自己不再需要為了錢而汲汲營營地工作，能夠全心投入所愛。
許多人在職場上會遇到所謂「亂搞的老闆」，以自己的意見為核心，一意孤行，最後你的解法可能是拖拖拖陽奉陰違，或是更糟的，工作厭世覺得自己有個愛講幹話的慣老闆。許多人問我的是，如何說服老闆，或是如何自我調適，我想分享一個自己的故事...
一個能幹的女部屬，因為感情的糾葛，自我了斷。在參與處理相關後事時，我才發覺她是一位極傑出的工作者，而且已經來公司 5 年，這讓我十分自責；我竟然不知道、不認識，沒能給予特別的照顧與安排，我怎能自認是一個愛才、識才的主管呢？
我們顧問經常改學生的 email，在修改的過程中，歸納出不同階段學習者會犯的錯誤類型。我們發現，初階的錯誤，基本上是訊息錯誤，用字錯、結構錯，老外可能不懂你要說什麼。
經營社群，究竟有哪些事要忙？也許有人會說：「把貼文寫好，拍出美美照片，下點廣告，幫品牌創造一點人氣，回覆網友的私訊。」然而「Motive 商業洞察」許子謙、米卡卻認為：「若從內而外去探討社群行銷的本質，我們會說寫貼文、做圖、下廣告、回留言、辦活動這些只是最後呈現出來的事情，雖然它們會花掉且佔去行銷人大把的工作時間，可卻只是社群經營的冰山一角。」
一個造型優雅的日本 Vermicular 飯鍋，出現在沃頓商學院顧客分析大會（Wharton Customer Analytics Conference）的大螢幕上。發言人拉伊納（Ridhima Raina）正在問觀眾：大家覺得這口鍋要多少錢？
美國科技部落格 Business Insider 發表文章指稱，據雅虎財經專欄作家吉姆．希特林（Jim Citrin）進行的調查顯示，早起是 CEO 們的共同特點，而且他們通常將此稱為一種工作方式。許多科技界大佬的睡眠時間都很短，而工作效率卻都很高。
創業時，很多人會希望能做自己喜歡的事，一開始就找到接近滿分的創業題目。不過，不管多好的創業題，初期看來都像只有 60 分。新創團隊最終能否成功的考驗，在於發掘問題、彈性調整、適時放棄的決斷力。
解鎖更多提問機會！
請先登入會員
